方案标题：安徽商业模式转型研究中心建设方案

一、背景和目标

近年来，安徽省商业环境日趋复杂和竞争激烈，为了提高安徽企业的商业竞争力，推动传统商业模式向新兴模式的转型，我们拟建设安徽商业模式转型研究中心。该中心旨在通过研究和探索创新商业模式，为安徽省的企业提供转型升级的战略建议和实施方案，进而推动安徽商业的持续发展。

二、建设内容和方法

1. 建设团队：

成立由专家、学者和企业代表组成的研究团队，团队成员具备丰富的商业背景和研究经验，能够提供科学的商业分析和战略建议。

2. 研究领域：

聚焦安徽省特色产业和新兴行业，以电子商务、物流、金融、文化旅游等领域为研究重点，通过实地调研、案例分析等方法，深入了解安徽商业现状和发展需求。

3. 研究方法：

结合定性和定量研究方法，收集并分析相关数据，全面了解安徽商业模式的现状和挑战。同时，通过国内外商业模式创新案例的研究，探索引领安徽企业创新转型的路径和方法。

4. 成果输出：

输出研究报告、政策建议和专业培训课程，向安徽企业提供有针对性的商业模式转型方案。同时，建立与政府、企业和高校的合作关系，提供定制化的研究和咨询服务。

三、建设计划和预期效益

1. 第一阶段（半年）：

成立研究团队，明确研究领域和方法论，开展调研工作，形成研究报告和建议书。

2. 第二阶段（一年）：

根据第一阶段的成果，持续深化研究，开展商业模式创新案例研究，形成综合分析报告。同时，开展专业培训，提高安徽企业的商业模式创新意识和能力。

3. 预期效益：

(1) 为安徽省的企业提供科学的商业模式转型方案，推动企业转型升级，提高竞争力和盈利能力。

(2) 推动安徽商业模式的创新，培育新的经济增长点，推动经济持续发展。

(3) 增强政府和企业之间的合作，促进政策和实践的衔接，营造良好的商业环境。

四、预算和资金筹措

1. 预算：

(1) 建设团队和设立研究中心的人员费用；

(2) 调研、案例研究以及报告撰写等工作的成本费用；

(3) 专业培训和推广的费用；

(4) 日常运营和管理的费用；

(5) 其他相关支出。

2. 资金筹措：

(1) 从企业和高校等合作伙伴中争取经费支持；

(2) 申请政府部门的科研项目资助；

(3) 开展商业咨询和培训服务，获取专项业务收入；

(4) 寻找相关基金和投资，进行合理融资。

以上是关于安徽商业模式转型研究中心建设方案的简要内容，通过建立该中心，我们有信心推动安徽省的商业转型发展，促进经济的持续增长和创新发展。