方案标题：京东腾讯投资万达商业模式

一、背景

近年来，电子商务和互联网技术快速发展，改变了人们的生活方式和消费观念，传统商业模式面临巨大挑战。京东和腾讯作为中国互联网行业的巨头，决定联手投资万达商业集团，以共同推动传统商业零售业的发展。

二、目标

1. 通过整合线上线下资源，打造一个新的商业模式，提升消费者的购物体验。

2. 利用腾讯的互联网技术和京东的电商平台，帮助万达商业实现数字化升级。

3. 加强数据共享和互通，优化供应链管理，提高运营效率和竞争力。

4. 推动商业零售业与互联网、金融、娱乐等行业的融合，并开拓新的增长点。

三、关键措施

1. 优化线下商业模式：在万达商业的门店内引入智能化设备，提供在线下购物场景中的智能互动体验，提升购物乐趣。

2. 整合线上线下资源：利用京东的电商平台和腾讯的社交、支付等互联网服务，打通线上线下渠道，提供统一的消费者用户账户体系，实现线上线下互通。

3. 引入大数据技术：利用腾讯的大数据分析能力，对用户行为和消费数据进行深入挖掘，帮助万达商业了解消费者需求，提供个性化推荐和定制化服务。

4. 深化合作：在支付、物流、技术研发等方面加强合作，提高供应链效率，缩短配送时间，提供更快速、便捷的购物体验。

5. 推动产业融合：整合万达商业集团旗下的电影院、酒店、购物中心等业务，与腾讯的娱乐、金融等业务相结合，构建全新的商业生态圈。

四、预期效果

1. 提升消费者购物体验：通过线上线下的融合，消费者可以随时随地进行购物并享受优质的服务。

2. 提高运营效率：通过引入互联网技术和大数据分析，优化供应链管理，提高运营效率，降低成本。

3. 拓展新的增长点：通过与互联网、金融、娱乐等行业的融合，开拓新的增长点，实现业务多元化和跨界合作。

4. 加强品牌影响力：通过巨头企业合作，提升万达商业的品牌影响力和竞争地位。

五、风险控制

1. 安全保障：加强数据安全管理，保护用户的个人信息和交易数据。

2. 技术创新：持续投入研发，跟进最新的科技发展，确保商业模式始终处于领先地位。

3. 竞争压力：加强市场监测，对竞争对手的动态进行及时分析和应对措施。

六、推行计划

1. 成立联合工作组：由京东、腾讯和万达商业集团共同组成，负责方案的推行和实施。

2. 制定时间表和具体措施：优先选择几个试点门店进行样板推行，然后逐步在全国范围推广。

3. 完成上述关键措施并根据市场反馈进行调整和改进。

4. 定期评估，对方案进行优化和升级。

七、预期成果

京东腾讯投资万达商业模式的实施将促进传统商业零售业的发展，提升消费者购物体验，推动数字化升级，加强产业融合，为商业模式创新提供样本，推动行业的发展和变革。