耐克是全球知名的运动品牌，其商业模式的成功得益于多个方面优势和策略。以下是对耐克商业模式的方案：

耐克通过不断创新的产品设计和技术研发，不断提升产品的性能和品质，满足运动爱好者的需求。耐克积极与运动员合作，以运动员需求为导向，开发专业运动装备，并通过赞助活动提高品牌知名度。耐克注重产品多样化和个性化，满足不同消费者的需求，从而扩大市场份额。

耐克通过建立全球广泛的供应链网络，实现高效的生产和分销。耐克在国内外建立了覆盖全球的生产基地，并与多个供应商合作，确保产品的及时供应和高质量。耐克还构建了完善的物流和配送系统，确保产品能够迅速通过线上和线下渠道流向市场。

耐克注重品牌建设和营销推广，通过形象宣传、赞助活动和社交媒体等方式增强品牌价值。耐克广告营销手法创新，通过感人的宣传片和突破性活动推动品牌向前。耐克鼓励消费者积极参与运动，并与品牌形成情感共鸣，从而建立忠诚度和口碑传播。

耐克通过线上线下渠道的布局，实现了全方位的消费者触达和销售渠道。耐克积极发展电子商务渠道，建立了线上商城，并通过合作伙伴和零售店铺实现线下销售。耐克的O2O模式将线上和线下一体化，提供便利的购物体验，满足消费者多元化的购物需求。

耐克的商业模式通过产品创新、供应链优化、品牌建设和销售渠道拓展等多方面的策略，实现了品牌的全球化和持续增长。耐克不断适应市场变化，并与消费者建立紧密联系，以此实现商业价值最大化。