方案标题：设立投融资部增强企业运营效力的重要性

一、背景概述

企业经营环境的日趋复杂和市场竞争的加剧，为了提升企业运营效力，我公司计划设立投融资部。该部门将负责企业的投资决策、资金筹集和资本运营等工作，为企业提供全面的金融支持，助力其实现可持续发展。

二、部门定位及职责

1.定位：

投融资部将作为企业战略性职能部门，直接向企业高层汇报。通过整合资源、优化资本结构，为企业提供全方位的融资服务，支持企业战略目标的实现。

2.职责：

投融资部的主要职责包括：

a)资金管理：负责企业整体资金情况的监控与分析，有效管理企业财务资源，提高资金利用效率。

b)投资决策：对投资机会进行评估、筛选，为企业提供合理的投资意见，降低投资风险。

c)融资筹措：与银行、投资机构等建立良好合作关系，为企业提供多元化的融资渠道，确保企业资金供应的稳定性。

d)资本运营：负责企业资本结构的优化，推动企业资本市场化运作，提升企业价值和品牌影响力。

三、设立投融资部的重要性

1.提升资金管理水平：投融资部通过有效的资金监控和分析，提高企业资金运作效率，降低企业财务风险，确保企业资金供应的持续性和稳定性。

2.优化投资决策：投融资部利用专业的风险评估和市场分析，为企业提供准确、及时的投资意见，合理配置企业资金，降低投资风险，提高投资回报率。

3.多元化融资渠道：投融资部与银行、投资机构等建立合作关系，为企业拓展多元化的融资渠道，降低融资成本，增加融资灵活性，保障企业的发展需要。

4.优化资本结构：投融资部将积极推动企业资本市场化运作，通过股权结构的优化、资本市场交易的活跃等方式，提升企业价值和品牌影响力。

四、组织架构与人员配置

为保证投融资部的有效运作，建议设立一个具有较高金融专业背景和丰富经验的管理团队。人员配置主要包括投资决策人员、融资专员、风险管理人员等，确保各项工作的顺利进行。

五、实施与效果评估

设立投融资部的实施可分为以下几个步骤：

1.成立专项工作组，制定实施计划和时间表；

2.招聘合适的人员，并进行相应的培训；

3.建立与合作伙伴的合作关系；

4.开展资金管理、投资决策、融资筹措和资本运营等工作；

5.定期评估投融资部工作效果，根据实际情况进行调整和改进。

六、预计效果

通过设立投融资部，公司预计将实现以下效果：

1.提升资金管理效率，降低财务风险；

2.优化投资决策，提高投资回报率；

3.拓展多元化的融资渠道，降低融资成本；

4.优化资本结构，提升企业价值和品牌影响力。

以上是关于设立投融资部增强企业运营效力的方案，我们相信通过此举，将有效提升企业的竞争力和可持续发展能力。希望获得您的认可和支持，谢谢。