耐克是全球领先的运动鞋和运动服饰品牌，其商业模式有几个重要的方面。

耐克通过品牌塑造和市场定位来吸引消费者。他们将自己定位为专业运动品牌，通过与顶级运动员的合作和赞助来提高品牌知名度和声誉。耐克还利用创新技术和先进材料来开发出高性能的产品，从而满足运动员和消费者对质量和舒适度的需求。

耐克采用了垂直整合的供应链模式。他们拥有自己的生产工厂和分销渠道，这使得他们能够更好地控制产品质量、速度和成本。耐克还与供应链合作伙伴进行紧密合作，共同推动可持续发展和社会责任。

第三，耐克通过电子商务渠道和线下零售店来销售产品。他们的网站和移动应用程序为消费者提供了方便快捷的购物体验，而线下零售店提供了真实的试穿和购物体验。通过线上线下的有机结合，耐克能够更好地满足消费者的需求，并提高销售额和市场份额。

耐克通过品牌授权和合作伙伴关系扩大了产品线和市场覆盖范围。他们与著名运动品牌和设计师合作，推出联名系列产品，从而吸引更多的消费者。耐克还与顶级体育联赛和运动队建立了合作关系，通过赞助活动来提升品牌形象和知名度。

总体而言，耐克的商业模式具有品牌塑造、垂直整合的供应链、多渠道销售和品牌授权等关键要素。这些方面的综合应用使得耐克能够不断创新，迎合消费者需求，并在全球范围内取得了巨大的商业成功。