对于小米公司的商业模式评价方案，可以从以下几个方面进行评价。

小米公司对于互联网商业模式的运用非常成功。小米通过在线销售、社交媒体推广、线上线下融合等方式，建立了庞大而高效的销售网络。这种模式使得小米能够迅速覆盖全球市场，提高销售额和市场份额。

小米公司以价格优势作为竞争策略。小米通过集中采购和研发的方式，降低了产品成本，从而提供价格相对较低但品质较高的产品。这种策略吸引了大量消费者，尤其是年轻人的购买欲望，使得小米成为手机市场的一股重要竞争力量。

另外，小米公司注重产品生态链的建设。除了手机，小米还推出了智能家居设备、电视、穿戴设备等多种产品，形成了产品线的集群效应。小米通过建立互联网生态系统，将各类设备连接并形成协同，提供了更为便捷、智能的用户体验。

小米公司的开放式创新也是其商业模式的亮点之一。小米与开发者、合作伙伴合作，共同推动产品创新和技术进步。通过开放平台，让更多人参与到产品的研发和生态建设中来，实现了资源的共享和创新的融合。

小米公司的商业模式以互联网为核心，运用了线上线下融合、价格优势、产品生态链建设以及开放式创新等策略，取得了优秀的业绩和市场地位。然而，小米也需要继续加强产品创新、提高品牌溢价能力，并提升用户体验，以保持竞争力和持续发展。