在线教育是近年来快速发展的教育形式，为了在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，需要拟定一份有关在线教育头部商业模式的方案。

一、核心业务：

1. 在线课程开发与推广：选择热门且有市场需求的课程，通过专业团队开发高质量的在线教育课程，并采用营销手段进行推广。

2. 师资培训和管理：建立一支高素质的教师团队，为教师提供专业培训以提高教学质量，并进行教师绩效管理。

二、盈利模式：

1. 课程销售：将开发的在线课程进行销售，通过课程费用实现盈利。

2. 会员制度：设立会员制度，提供高级会员服务，包括课程折扣、优先购买等，以增加用户粘性并实现会员费用的收入。

三、市场策略：

1. 精准定位目标用户：通过市场调研和数据分析，确定目标用户群体，如学生、职场人士或特定行业从业人员，并针对他们的需求开发相应的课程。

2. 品牌建设：打造具有专业水准和良好口碑的品牌形象，形成用户对品牌的信任，提高用户转化率。

3. 线上和线下的营销结合：通过线上渠道如搜索引擎推广、社交媒体宣传等进行品牌推广，同时与优质机构合作，通过线下宣传活动吸引用户。

四、竞争优势：

1. 专业的师资团队：招聘有丰富教学经验的专业教师，并为其提供培训和管理，确保教学质量。

2. 高质量的课程：选取热门课程，通过专业团队进行开发，确保内容的准确性、实用性和趣味性。

3. 个性化学习：通过智能化的学习系统，根据学生的学习情况和兴趣，提供个性化的学习计划和学习辅导。

4. 优质的客户服务：建立完善的客户服务体系，提供及时的技术支持和课程咨询，增强用户体验和满意度。

五、风险与挑战：

1. 教育市场竞争激烈：在线教育市场竞争激烈，需要不断提高课程质量和服务水平，以吸引更多用户。

2. 技术风险：在线教育技术更新迅速，需要不断跟进技术发展，避免被新技术淘汰。

3. 法律风险：在线教育牵涉到教育许可和版权等法律问题，需要合规经营，避免法律风险。

这份在线教育头部商业模式的方案以课程开发和推广、师资培训和管理为核心业务，通过课程销售和会员制度实现盈利。在市场策略上，精准定位目标用户、品牌建设和线上线下的营销结合可以吸引更多用户。而专业的师资团队、高质量的课程、个性化学习和优质的客户服务则是其竞争优势。然而，也需要警惕教育市场竞争激烈、技术风险和法律风险等风险与挑战。