方案名称：园区租赁业务商业模式研究

1. 研究背景

城市化进程的推进，园区租赁业务在商业地产领域逐渐兴起，并成为城市经济发展的重要领域。然而，目前园区租赁业务的商业模式还存在一定的问题和挑战，亟需进行研究。

2. 目标和研究内容

2.1 目标：研究园区租赁业务商业模式，分析其优势和不足，提出改进策略，推动其可持续发展。

2.2 研究内容：

a. 调研现有园区租赁业务商业模式，分析其运营流程和利润模式；

b. 分析园区租赁业务的市场需求和发展趋势；

c. 比较国内外园区租赁业务商业模式的差异；

d. 评估现有商业模式的优势和不足；

e. 提出改进策略，包括但不限于运营模式创新、市场定位调整、服务升级等方面。

3. 研究方法

3.1 二手资料研究：通过查阅相关文献、报告和统计数据，获取园区租赁业务的相关信息；

3.2 实地调研：选择几个具有代表性的园区，进行深入的调研，了解其运营模式和商业策略；

3.3 数据分析：通过数据分析工具，对调研结果进行定量和定性分析，进一步获取相关指标和结论；

3.4 专家访谈：邀请相关领域的专家、学者和业界精英进行访谈，获得他们的意见和建议。

4. 预期结果

4.1 对园区租赁业务商业模式的现状和趋势进行全面的调研和分析；

4.2 发现和不同商业模式运作的优势和不足；

4.3 提出改进策略，为园区租赁业务的可持续发展提供理论和实践指导；

4.4 推动企业和政府在园区租赁业务领域的合作与创新。

5. 时间安排

第1个月：收集二手资料、编撰研究框架；

第2-3个月：进行实地调研、数据分析；

第4个月：邀请专家进行访谈、撰写研究报告；

第5个月：报告并进行修订；

第6个月：成果发布和交流。

6. 预算

预计研究成本约为XX万元，主要用于实地调研、专家咨询、数据分析等方面。

以上是对园区租赁业务商业模式研究方案的简要描述，将根据具体情况和要求进行进一步细化和修订。