苏宁易购商业模式的九大要素方案：

1. 多元化产品：苏宁易购将提供包括家电、手机、电脑、服装、家居等多种产品，以满足不同消费者的需求。

2. 线上线下结合：通过线上商城和线下门店的结合，苏宁易购可以提供更全面和便捷的购物体验。

3. 营销创新：苏宁易购通过优惠券、促销活动、会员福利等多种营销手段吸引消费者，并提供个性化推荐服务。

4. 强大的物流网络：苏宁易购拥有庞大且高效的物流网络，可以保证商品的及时和安全送达。

5. O2O服务：苏宁易购将线上的优势与线下的实体门店结合，为消费者提供一体化的购物和服务体验。

6. 金融服务：苏宁易购通过与合作伙伴建立金融服务平台，为消费者提供支付、分期付款、信贷等金融服务。

7. 会员体系：苏宁易购建立了完善的会员体系，通过会员积分、等级制度等激励机制，增加用户黏性和忠诚度。

8. 供应链管理：苏宁易购通过建立完善的供应链管理系统，提高商品的采购、配送和库存管理效率，降低运营成本。

9. 数据驱动的经营：苏宁易购通过大数据和人工智能技术，分析消费者行为和偏好，提供个性化的服务和推荐。

通过以上九大要素的结合，苏宁易购能够在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，提供优质的商品和服务，满足消费者多样化的需求。