耐克（Nike）是全球领先的运动鞋、运动服饰和运动装备制造商之一。以下是关于耐克商业模式和发展战略的建议方案。

商业模式方面，耐克应继续巩固其以消费者为中心的商业模式。公司应通过市场调研和数据分析，深入了解消费者需求和偏好。耐克还应加强与运动明星和体育团队的合作，以增强品牌的影响力和吸引力。另外，耐克还可以发展直营零售店，以提供更加个性化和定制化的购物体验。

发展战略方面，耐克应适应市场变化和技术进步，不断推陈出新。公司应加大对创新技术的投入，以开发更轻、更舒适、更具性能的运动鞋和运动服饰。耐克还应积极拓展跨界合作，例如与时尚品牌合作，推出潮流款式，以吸引更多的潮流消费者。

耐克还应重视可持续发展，向更环保、更可持续的生产模式转型。公司应致力于减少生产过程中对环境的负担，推动可再生能源的使用，提高供应链的可持续性。耐克也可以积极推广回收和再利用运动鞋和运动服饰的计划，以降低资源浪费。

耐克还应加强国际市场的发展。中国和其他新兴市场拥有巨大的潜力，耐克应加大在这些市场的推广和市场份额的占有。同时，耐克也应注重不同市场的差异化策略，根据当地文化和消费习惯，推出针对性的产品和营销活动。

耐克的商业模式和发展战略应以消费者为中心，继续创新并适应市场变化，重视可持续发展，并加强国际市场的发展。通过这些措施，耐克将能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，并实现更高的盈利和可持续发展。