园区开发商商业模式方案：

1. 园区定位：园区开发商需要明确园区的定位，确定目标行业和受众群体。可以通过市场调研和调查，了解潜在租户的需求和喜好，以及当前市场需求的趋势和预测。

2. 设施规划和建设：在确定园区定位后，开发商需要进行详细的设施规划和建设。包括道路、停车场、绿化带、商铺、办公楼等设施的布局和设计。同时，要确保设施的质量和功能性，以提高园区的竞争力和吸引力。

3. 租金和价格策略：开发商需根据市场需求和园区设施的品质，确定租金和价格策略。可以根据不同区域、不同设施以及租户需求的差异，制定差异化价格。还可以考虑提供一些优惠措施，如免租期、租金减免等，以吸引优秀租户。

4. 招商引资：园区开发商需要积极开展招商引资活动，吸引优质企业入驻园区。可以通过组织展览会、举办论坛、传媒宣传等方式，扩大园区的知名度和影响力。同时，与相关行业的协会、商会等建立合作关系，共同推广园区。

5. 公共服务和配套设施：为了提升园区的服务水平和竞争力，开发商可以提供一系列公共服务和配套设施。如会议中心、健身中心、餐饮区、商务酒店等，以满足租户的各种需求。

6. 管理和维护：园区开发商需要确保园区的良好管理和维护。包括保持园区的整洁、安全和良好的环境质量，协助租户解决各种问题和困难。还需要建立良好的租户关系和沟通机制，及时了解租户的需求和反馈，以便及时调整和改进。

7. 创新和研发：园区开发商还可以在商业模式中加入创新和研发的元素。可以与高校、科研机构等建立合作关系，推动创新产品和技术的研发，提供更加有竞争力的服务和产品。

来说，园区开发商商业模式的关键是要根据市场需求和园区定位，确定租金和价格策略，并提供优质的设施和服务。通过招商引资和建立良好的管理机制，吸引优质企业入驻园区。同时，可以加入创新和研发的元素，以提高园区的竞争力和创造力。