医药连锁企业在市场竞争日益激烈的环境下，为了提高企业的经营效益和市场竞争力，不断加大对策划部门的投入和重视。医药连锁策划部门在企业中发挥着重要的作用，其职能主要包括以下几个方面：

1.市场调研与分析：为了更好地了解市场需求和竞争状况，策划部门需要开展各种形式的市场调研，通过收集和分析市场数据，了解消费者的需求和偏好，以及竞争对手的优势和劣势。这样可以为企业的决策提供参考，并制定相关的营销策略。

2.品牌推广与宣传：策划部门负责医药连锁企业的品牌推广和宣传工作。他们通过制定具体的宣传计划和策略，运用各种传媒平台，包括电视、广播、报纸、杂志、网络等，进行品牌宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度。同时，策划部门还负责监测和评估品牌推广效果，及时调整和改进策略。

3.新产品策划与推广：策划部门负责医药连锁企业新产品的策划和推广工作。他们需要根据市场需求和消费者的偏好，了解新产品的特点和优势，并设计相关的推广方案，包括促销活动、广告宣传、产品发布会等，以吸引消费者的关注和购买。

4.活动策划与执行：策划部门负责医药连锁企业各类活动的策划和执行工作，包括开业庆典、展览会、专题讲座等。他们需要根据不同的活动目的和受众群体，制定活动方案，并组织筹备工作，包括场地租赁、物资采购、人员协调等，确保活动的顺利进行。

5.市场营销数据分析：策划部门负责对市场营销数据的收集、整理和分析工作，通过对销售数据、市场份额、价格策略、竞争对手动态等进行分析，为企业提供更有针对性的营销策略，帮助企业实现销售目标。

6.协助管理层决策：策划部门作为企业的重要管理部门，需要协助管理层制定企业的发展战略和经营决策。他们通过市场调研和分析，向管理层提供市场情报和建议，参与制定企业的中长期发展规划，为企业的决策提供支持。

医药连锁策划部门的职能广泛而多样，主要涉及市场调研与分析、品牌推广与宣传、新产品策划与推广、活动策划与执行、市场营销数据分析等工作。通过策划部门的专业化运作，医药连锁企业可以更好地满足市场需求，提升企业的竞争力和市场地位。