园区开发商商业模式方案主要包括租赁模式、销售模式和综合模式。

第一，租赁模式。开发商购买土地或建筑物后，将其租给企业或个人使用。租赁模式主要适用于园区的商务办公楼、商业零售空间和工业仓储等业态。开发商通过长期租约获取稳定的租金收入，同时负责园区的运营和管理，提供各类配套设施和服务，吸引企业入驻。这种模式在租赁市场需求大、租金回报稳定的情况下效果较好。

第二，销售模式。开发商将园区内的商业地产出售给企业或个人，这种模式适用于商业办公楼、商业街区和商业地块的开发。开发商负责土地的开发规划、建设和销售，购买者可自行决定使用方式。这种模式具备较高的投资回报，但需要开发商在园区规划和品质方面具备较强的竞争力。

第三，综合模式。综合模式将租赁和销售模式结合，开发商根据市场需求进行灵活组合。例如，将商业地块分成两部分，一部分进行销售，一部分进行租赁，以满足不同需求的用户。综合模式可以提供更灵活的选择，对市场变化有较好的应对能力。

除了以上几种商业模式，园区开发商还可以考虑其他创新的商业模式，比如合作模式、招商模式和创业孵化模式等。合作模式可以与行业领军企业合作，在园区内共同经营和进驻；招商模式可以通过引入知名品牌、品质商家，提升园区的影响力和吸引力；创业孵化模式可以为创业者提供场地、资金、导师等支持，培育新兴产业和创新企业。

园区开发商商业模式方案有租赁模式、销售模式和综合模式，同时还可以根据市场需求和创新要求考虑其他商业模式的组合应用，以提高竞争力和盈利能力。