方案名称：深圳融资租赁企业规划咨询方案

一、背景分析：

深圳作为中国改革开放的前沿城市，金融业发展迅速，融资租赁市场潜力巨大。然而，部分融资租赁企业在发展过程中面临诸多问题，亟需进行规划咨询以提升竞争力和创新能力。

二、目标：

1. 分析深圳融资租赁市场现状，识别挑战和机遇。

2. 制定深圳融资租赁企业发展规划，包括战略、组织架构、产品创新和市场营销等方面。

3. 提供解决方案，指导企业实施规划，推动可持续发展。

三、咨询方法：

1. 现场调研：拜访深圳融资租赁企业、相关金融机构和政府部门，了解市场现状和规范情况。

2. 数据分析：收集、分析深圳融资租赁企业的经营数据、市场数据和竞争数据。

3. 市场调查：通过问卷调查、访谈等方式，获取深圳融资租赁市场的需求、趋势和未来预期。

4. 国内外比较：研究国内外已成功发展的融资租赁企业，借鉴其经验和做法。

四、咨询内容：

1. SWOT分析：对深圳融资租赁企业的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估。

2. 市场定位：根据市场需求和企业特点，确定深圳融资租赁企业的目标客户和业务领域。

3. 组织架构优化：提供组织架构调整方案，优化内部资源配置，提高工作效率和响应速度。

4. 产品创新：研究市场需求，提供新产品开发方向，以满足不同客户的需求。

5. 市场营销策略：根据目标市场和竞争对手情况，制定市场营销策略，提升品牌影响力和市场份额。

五、咨询成果：

1. 深圳融资租赁市场分析报告。

2. 深圳融资租赁企业发展规划报告，包括战略、组织架构、产品创新和市场营销策略等。

3. 解决方案实施指南，提供具体可行的操作建议。

六、时间安排：

1. 调研和数据分析：第一周。

2. 市场调查和国内外比较：第二周。

3. 咨询内容编制：第三至第四周。

4. 报告撰写和成果提交：第五周。

七、团队构成：

1. 项目经理：负责项目整体规划和咨询成果呈现。

2. 市场分析师：负责市场调研和数据分析。

3. 组织架构专家：负责企业内部组织架构的优化建议。

4. 产品创新专家：负责新产品开发方向的研究和建议。

5. 市场营销专家：负责市场营销策略的制定和推广。

6. 咨询助理：负责协助日常工作和报告撰写。

八、费用预算：

根据项目规模和人员配置，预计咨询费用为XXX元。

九、风险控制：

在项目实施过程中，我们将高度关注项目风险，及时调整方案，并与委托方保持紧密沟通，确保规划实施的顺利进行。

十、预期效果：

经过咨询规划的实施，深圳融资租赁企业将提升创新能力和市场竞争力，实现可持续发展。同时，深圳融资租赁市场也将进一步壮大，提供更加完善的金融服务。