苏州园区是中国著名的经济开发区，拥有独特的地理位置、优越的交通条件和丰富的人力资源，成为了各类企业发展的理想之地。在这样一个繁荣的商业环境下，苏州园区最好的商业模式应该是将传统产业与新兴科技结合，打造一个具有核心竞争力的发展模式。具体方案如下：

1. 产业聚集: 建设苏州园区产业集群，吸引一流企业入驻，并根据各企业的优势和发展方向，形成相互支撑、互利共赢的产业链。例如，在园区推动设备制造、电子信息、生物医药等产业的深度融合，提高产业链的完整度和附加值，推动整个产业集群的发展。

2. 创新创业: 鼓励创新创业，并提供创新创业的孵化器和支持政策。拓展和培育高新技术企业，支持其发展新兴产业和科技创新。建立公共创新平台，促进不同企业之间的合作和知识共享，提高整体创新能力。

3. 智慧园区: 借助现代信息技术，打造智慧园区，提供便捷的服务和高效的管理。通过引入物联网技术，实现园区内的设备互联和数据共享，提升设备自动化和智能化水平。同时，建立在线服务平台，提供便捷的企业注册、资金申请、政府服务等，提高园区的运营效率。

4. 人才引进和培养: 吸引高素质人才、团队和研发机构入驻园区，并提供各类培训和人才支持政策。建立人才招聘和人才交流平台，促进企业与人才的对接。在园区内设立专业技能培训中心，提供与产业需求紧密相关的培训课程，加强人才的综合素质和创新能力。

5. 入驻优惠政策: 推出一系列优惠政策，鼓励企业入驻苏州园区。例如，减免企业注册费用、提供低息贷款、降低租金等。同时，为有潜力和成长性的企业提供风险投资和创业服务，帮助他们实现快速发展。

通过以上的商业模式方案，苏州园区可以充分发挥自身的地理、资源和政策优势，打造一个具有核心竞争力的商业生态圈。在各种产业的融合和创新的推动下，苏州园区将成为一个充满活力、具有国际影响力的商业中心，为企业和创业者提供良好的发展环境和机遇。