在线教育商业模式画布分析方案如下：

1. 客户细分：将客户细分为学生、职场人士、企业等。针对不同客户群体提供个性化的在线教育服务和解决方案。

2. 核心价值主张：提供高品质的在线教育课程和资源，满足客户不同学习需求。通过创新的教学方法和工具，提供灵活、便捷的学习体验。

3. 渠道：建立多渠道分发网络，包括官方网站、手机应用、社交媒体等，以便客户随时随地获取在线教育服务。

4. 客户关系：通过建立个性化学习计划和提供定制化的学习支持，与客户建立良好的互动关系。并通过在线社区、学习社群等形式，促进学生之间的互动和合作。

5. 收入来源：收费课程是主要的收入来源，根据不同课程的复杂性和知名度定价。同时，还可以开展与企业合作的培训项目，为企业提供定制化的培训解决方案，增加收入。

6. 关键资源：优质教师团队、教学内容和技术支持是在线教育的关键资源。建立起一支强大的教师团队，提供高质量的课程内容，并结合先进的技术支持，保证学生的学习效果和学习体验。

7. 关键合作伙伴：与名校、优秀教育机构、行业专家等建立战略合作关系，共同开展在线教育项目。同时，与企业建立合作关系，提供个性化的职业培训解决方案，扩大市场影响力。

8. 成本结构：主要成本包括教师工资、课程开发、技术支持、市场推广等。通过优化内部流程，提高资源利用效率，降低运营成本。

9. 增长动力：通过持续创新，引入新的教学方法和技术，提高在线教育服务质量，增加用户黏性。扩大课程种类和范围，开拓更广阔的市场。同时，通过品牌宣传和市场推广，增加用户获取和留存。

在线教育商业模式画布分析方案的目的是通过综合考虑各个要素，构建出一个全面完整的商业模式，以满足客户需求，实现盈利并持续成长。