耐克的商业模式类型主要是以制造、设计、营销和销售体育用品和服装为核心。以下是耐克商业模式的主要方案。

耐克模式的制造方案是将生产工厂外包到亚洲等地，以降低生产成本并提高效率。该方案包括与供应商建立长期合作关系，确保稳定的货源。

耐克通过设计创新来实现差异化竞争优势。他们聘请顶尖设计师和科研团队，不断推出新款产品，并致力于技术创新，如Nike Air和Flyknit等技术。

第三，耐克以全球性品牌形象和强大的营销策略来推广其产品。他们通过代言人合作、赞助体育赛事和运动员以及强大的广告宣传来提高品牌知名度和认可度。

第四，耐克通过多渠道销售的方案来覆盖各个市场。他们通过自有零售店、品牌专卖店以及与零售商和电商合作的方式来销售产品。

耐克采用数据驱动的策略来优化销售，例如通过电子商务平台收集顾客反馈和购买行为数据，并利用大数据分析来预测需求和改进营销策略。

耐克的商业模式类型是制造、设计、营销和销售一体化的运营模式。他们通过制造高品质产品、创新设计、强大的品牌形象和营销、多渠道销售以及数据驱动来实现持续增长和市场领先地位。