格力电器海外营销模式研究方案

一、背景介绍

格力电器是中国领先的家电制造商，致力于为全球消费者提供高品质的空调、冰箱、洗衣机等产品。

全球市场的扩张和国际竞争的加剧，格力电器需要借助创新的海外营销模式来推动其全球化战略的实施。

二、目标分析

1. 扩大海外市场份额：通过研究市场需求和竞争情况，制定有针对性的海外营销策略，从而提升格力电器在海外市场的份额。

2. 增强品牌影响力：通过建立全球市场传播网络和提供优质售后服务，使格力电器品牌在海外市场树立良好的口碑，提升品牌影响力。

三、研究方法

1. 市场调研：深入了解目标市场特点、消费者需求以及竞争对手情况，以确定最佳的市场定位和差异化策略。

2. 建立全球营销网络：通过与海外经销商合作，共同开拓市场、提供销售渠道和售后服务，建立全球营销网络。

3. 增加品牌曝光度：通过举办品牌推广活动、参加国际展会以及提供有吸引力的产品附加值，增加品牌在目标市场的曝光度。

四、研究内容

1. 基于国际市场需求和竞争情况，确定格力电器海外产品线的定位和差异化策略。

2. 分析海外市场潜在消费者的需求特点和购买习惯，以便进行针对性的产品设计和定价策略。

3. 研究与海外经销商的合作模式，确定最佳的分销策略和渠道管理方案。

4. 建立消费者反馈机制，收集和分析海外市场的消费者反馈信息，以便及时调整产品设计和售后服务。

五、预期成果

1. 提升格力电器在海外市场的市场份额和品牌影响力。

2. 打造具有竞争优势的全球营销网络，提供优质的销售渠道和售后服务。

3. 拓展海外市场需求的产品线，满足不同国家和地区的消费者需求。

六、可行性分析

格力电器作为国内领先品牌，拥有先进的制造技术和丰富的市场资源。

同时，海外市场的需求也在不断增长。

因此，通过对海外营销模式的研究，可以有效地推动格力电器在国际市场的发展，并取得可观的市场收益。

七、时间计划

1. 第一阶段：市场调研和竞争分析，预计耗时2个月；

2. 第二阶段：制定海外营销策略，包括产品定位、定价策略、分销渠道等，预计耗时1个月；

3. 第三阶段：建立全球营销网络和品牌推广活动，预计耗时3个月；

4. 第四阶段：跟踪市场反馈和调整策略，预计耗时6个月。

以上是格力电器海外营销模式研究方案的初步提议，通过该研究方案的实施，我们相信格力电器将能够进一步拓展海外市场份额，提升品牌影响力。