信息技术的发展和电子商务的兴起，零售业也在经历着翻天覆地的变化。苏宁易购作为中国最大的电子商务企业之一，其连锁经营模式也在不断创新和变革。

苏宁易购推出了“线上线下融合”战略。传统的零售业常常存在着线上线下两头打独立战的情况，导致顾客的购物体验没有得到最佳的提升。然而，苏宁通过在线上线下之间的无缝衔接，使得顾客可以在各个渠道之间自由切换购物，无论是线下门店还是在线购物，都可以享受到同样的服务和优惠。

苏宁易购积极拓展了物流与仓储业务。在过去，苏宁易购只是一个纯粹的销售平台，商品的配送和仓储工作一直由第三方企业来完成。然而，为了提供更好的物流服务和更快的配送速度，苏宁决定自建物流中心和仓储中心，并配备了先进的仓储设备和仓储管理系统。这样一来，苏宁即能够掌握物流环节的控制权，也能够提供更加专业和高效的物流服务。

苏宁易购注重提升消费者的购物体验。苏宁投入了大量的资金和资源用于改善线下门店的环境和服务质量。无论是店面的陈列布局还是导购员的服务态度，苏宁一直以消费者的需求为导向，力求为消费者提供更加舒适和便捷的购物环境。同时，苏宁还推出了“无理由退换货”和“质量保障”等承诺，以提高消费者的购物信任感和满意度。

苏宁易购致力于打造一个全新的“零售生态圈”。除了销售自有品牌和第三方品牌的商品之外，苏宁还积极布局房地产、金融、体育等领域，逐渐向跨界经营的模式转变。通过多元化的产品和服务，苏宁有望吸引更多的消费者，并创造更多的商业价值。

总体而言，苏宁易购的连锁经营模式正经历着积极的变化和创新。通过线上线下融合、物流与仓储升级、购物体验提升以及多元化的经营布局，苏宁易购将继续走在零售业的前沿，并为消费者提供更优质的产品和服务。