运动社是一个以体育运动为核心的社交平台，用户可以在这里组织和参与各种运动活动。

基于此，以下是一份关于运动社的商业模式分析方案。

1.收入来源：

- 广告合作：运动社可以与相关的品牌和企业进行广告合作，将他们的广告投放到平台上。

比如，体育用品品牌可以选择在平台上投放广告，以吸引用户购买他们的产品。

- 会员制度：运动社可以提供不同的会员套餐，并向用户收取一定的会员费。

会员可以享受一些独特的特权，如优先参与某些活动、免费使用设备等。

- 众筹活动：针对一些资金较为紧张的运动项目，运动社可以通过众筹活动来筹集资金。

用户可以为自己感兴趣的项目捐款，同时也能够享受到一些回报，比如参与该项目的机会等。

- 商家合作：运动社可以与周边的商家合作，为用户提供折扣和优惠，从而吸引更多用户来使用该社交平台。

2.资源和成本：

- 技术支持：运动社需要拥有一支专业的技术团队，负责开发和维护平台的功能。

这包括服务器租赁、网站和移动应用程序开发和更新等。

- 运营人员：运动社需要有一支团队负责平台的运营工作，包括活动组织、后台管理、用户服务等。

还需要有一些专业的教练和裁判来指导和监督一些运动项目。

- 市场推广：为了吸引更多的用户和合作伙伴，运动社需要进行市场推广活动，包括在社交媒体上发布广告、举办宣传活动等。

- 设备和场地租赁：为了满足用户的需求，运动社可能需要租赁一些运动设备和场地，比如篮球场、游泳池等。

3.竞争优势：

- 社交体验：运动社提供了一个让用户可以方便组织和参与运动活动的社交平台。

用户可以通过运动社找到志同道合的伙伴、参与更多的活动等，从而提高运动的乐趣和社交的体验。

- 专业支持：运动社聘用了一些专业的教练和裁判，为用户提供指导和监督。

这可以提高用户在运动中的技术水平和安全性。

- 资源整合：运动社整合了周边的商家和资源，为用户提供更多的优惠和便利。

这可以提高用户在平台上的粘性和忠诚度。

以上是对运动社商业模式的分析方案。

通过广告合作、会员制度、众筹活动和商家合作等多种收入来源，运动社可以获得稳定的收入。

同时，凭借社交体验、专业支持和资源整合等优势，运动社可以成功吸引和留住更多的用户。

一方面是运营和推广方面的成本和资源投入，另一方面是如何创造新的收入来源和提升竞争优势，这些都是运动社需要解决和优化的问题。