连锁企业战略管理体系是指一种以连锁企业经营战略为核心的管理体系，旨在实现连锁企业的持续发展和增长。它将战略管理与连锁化经营相结合，通过统一的战略部署和有效的管理机制，提高企业的竞争力和市场地位。

连锁企业战略管理体系要建立在精准的市场定位和战略规划基础上。企业需要对市场进行全面的研究和分析，确定目标消费群体、市场竞争格局等因素，以此为依据开展战略规划。在连锁化经营过程中，遵循统一的品牌形象和经营标准，使各个门店有共同的战略目标和执行计划。

连锁企业战略管理体系应注重内外部资源整合和协调。在战略制定过程中，企业需要充分利用内部资源，如优质供应链、人力资源等，同时与外部合作伙伴建立长期稳定的合作关系。通过整合内外部资源，提高运营效率、降低成本，并且能够更好地应对市场变化和竞争压力。

第三，连锁企业战略管理体系要建立健全的绩效评估和激励机制。通过设定科学合理的指标体系，对企业战略目标进行定期评估和调整。同时，通过激励机制激发员工积极性和创造力，使其能够充分发挥潜力，推动企业战略的实施和落地。

连锁企业战略管理体系还需要不断创新和进化。市场环境和消费需求的不断变化，企业需要及时调整战略，开拓新的业务领域和市场。同时，也需要不断改进管理机制和方法，提高连锁企业的竞争力和适应能力。

连锁企业战略管理体系是一种将战略管理与连锁化经营相结合的管理体系。通过精准的市场定位和战略规划、内外部资源整合和协调、健全的绩效评估和激励机制以及不断创新和进化，可以使连锁企业实现持续发展和增长，提高竞争力和市场地位。