摩拜商业模式是一种以共享单车为基础的商业模式，通过提供便捷、低成本的共享单车租赁服务来满足人们短途出行的需求。

下面是一份摩拜商业模式框架分析的方案。

一、商业模式定义

摩拜的商业模式是基于共享经济的理念，通过将共享单车放置在城市的各个角落供人们使用，从而提供一种便捷、环保、低成本的出行方式。

二、关键要素分析

1. 供应链：摩拜通过与供应商合作，从而获得大量的共享单车供应。

摩拜还需与城市政府合作，协商合理的共享单车停车点位，以方便用户使用。

2. 用户：用户是摩拜商业模式中的核心要素，用户通过APP注册账号，可以使用摩拜提供的共享单车服务。

摩拜通过提供便捷、低成本的服务，吸引了大量的用户。

3. 资金：摩拜商业模式需要大量的资金来支持共享单车的采购、维护以及市场营销等方面的开支。

摩拜通过吸引风投、融资等方式获得资金支持。

三、商业模式流程分析

1. 用户注册：用户通过下载摩拜APP并注册账号，可以方便地查找附近的共享单车。

2. 找车、用车：用户打开APP，可以查找附近的可用共享单车，并扫码解锁使用。

3. 还车：用户使用完共享单车后，将其停放在规定的停车点位，并通过APP停车。

4. 维护与运营：摩拜会派遣维护人员对共享单车进行维护、修理、清洁等工作，确保共享单车的可用性和服务质量。

5. 收费与结算：摩拜通过对用户行程的计费，获得一定的收入。

用户可以通过APP绑定支付方式，进行行程费用的结算。

四、商业模式盈利分析

1. 用户付费：摩拜通过对用户行程的计费，可以获得一定的收入。

2. 广告投放：摩拜可以将共享单车作为广告平台，为企业提供广告投放的机会，从而获得广告费用。

3. 数据分析与销售：通过对用户使用行为数据的分析，摩拜可以为相关企业提供数据分析服务，并从中获取收入。

五、商业模式创新点

1. 共享经济：摩拜通过共享单车的模式，实现了资源共享，降低了出行成本，提高了城市出行效率。

2. 科技创新：摩拜通过运用科技手段，实现了智能解锁、自动计费等功能，提升了用户体验。

3. 数据分析：通过对用户行为数据的分析，摩拜可以优化运营策略，提供更好的服务。

以上是对摩拜商业模式框架的分析方案，摩拜商业模式以共享单车为基础，通过供应链、用户、资金等关键要素，构建起一套完整的供应链和运营体系。

不断的创新和优化，有助于摩拜商业模式的发展和持续增长。