直营连锁经营模式是一种企业通过自己设立的直营机构或门店进行商品销售和服务提供的经营模式。它的发展历史悠久，在市场竞争激烈的今天，直营连锁经营模式被越来越多的企业采用。然而，这种经营模式也存在一些弊端。

直营连锁经营模式往往需要巨大的投入和管理成本。由于直营连锁需要投入大量的资金和人力资源来设立和运营各个门店，企业的起始投资非常高。同时，直营连锁还需要定期进行员工培训、物流配送以及商品管理等环节的投入，这些成本加起来很容易使企业陷入经营困境。

直营连锁经营模式面临着利益分配的问题。在直营连锁经营模式中，企业直接控制和管理所有的门店，这样一来，企业掌握了绝大部分的利润。虽然企业可以通过统一定价和策划促销活动来提高销售额，但是门店的经营者往往只能获得固定的薪资，对于他们来说，经商的激情和动力会因此而减弱，最终可能导致业务的下滑。

另外，直营连锁经营模式过于集中风险。当企业的连锁门店无法持续盈利或者某一地区市场发展不景气时，企业可能会面临巨大的经营风险。一旦某个门店无法盈利或被强制关闭，企业的经济损失将不可估量。由于直营连锁模式的门店一般是由企业直接拥有和运营，对于一个城市或地区的经济波动和市场变化非常敏感，一旦市场风险发生，将会对企业的所有门店产生较大的影响。

直营连锁经营模式虽然在一定程度上可以带来市场统一和管理标准化的好处，但是其弊端也不容忽视。高昂的成本投入、利益分配不均和集中风险等问题都需要企业慎重考虑。对于希望采用直营连锁模式经营的企业来说，必须要有足够的财力和管理能力来应对这些挑战，才能在市场中取得持续发展。