QQ音乐商业模式画布分析方案

一、关键合作伙伴：QQ音乐商业模式的关键合作伙伴包括音乐版权方、广告商、移动运营商、手机厂商等。

与音乐版权方合作，通过购买版权或与版权方进行分成，确保QQ音乐能够提供丰富的音乐资源；与广告商合作，将广告嵌入到音乐播放页面和用户个人首页，通过广告收入来支撑平台的运营；与移动运营商合作，将QQ音乐与他们的流量包捆绑销售，提高用户留存和活跃度；与手机厂商合作，将QQ音乐预装在手机上，提升用户获取和使用的便捷性。

二、主要活动：QQ音乐的主要活动包括音乐版权采购、音乐播放服务、用户体验优化以及广告投放等。

对于音乐版权采购，QQ音乐需要与各大音乐版权方进行谈判，确保能够获取到全球热门的音乐资源；音乐播放服务方面，需要提供具有良好用户体验和高质量音效的音乐播放器和播放列表功能；用户体验优化，需要根据用户的使用习惯和反馈不断改进产品的界面、功能和推荐算法；广告投放方面，需要根据用户画像和用户需求将广告投放到用户感兴趣的位置，提高广告的效果。

三、价值主张：QQ音乐的价值主张主要包括音乐版权和丰富的音乐资源、良好的用户体验和个性化推荐、高质量的音效和高清音乐视频。

通过购买音乐版权和与版权方进行分成，QQ音乐能够提供全球最新和最热的音乐资源；通过不断优化用户界面和功能，提供良好的用户体验和个性化推荐，满足用户不同的音乐需求；通过提供高质量的音效和高清音乐视频，提升用户的听觉和视觉享受。

四、关键资源：QQ音乐的关键资源包括技术研发团队、广告投放渠道、海量版权资源、用户数据和用户社区。

技术研发团队负责不断对音乐播放器、推荐算法和用户界面进行优化和更新；广告投放渠道通过合作伙伴和自有渠道将广告投放到用户感兴趣的位置；海量版权资源则是QQ音乐的核心竞争力，保证了平台能够提供丰富的音乐内容；用户数据和用户社区是提供个性化推荐和社交分享的基础。

五、客户关系：QQ音乐的客户关系主要包括用户获取和用户活跃度的维护。

通过与移动运营商和手机厂商合作，将QQ音乐预装在手机上，提高用户获取的便捷性；通过不断优化用户体验和个性化推荐，提高用户留存和活跃度；通过用户社区和音乐社交功能，鼓励用户在平台内与好友互动和分享音乐。

六、渠道：QQ音乐的主要渠道包括线上渠道和线下渠道。

线上渠道主要通过QQ音乐官方网站、QQ音乐手机应用程序和QQ音乐的合作伙伴平台进行音乐的分发和推广；线下渠道主要通过与手机厂商合作，将QQ音乐预装在手机上。

QQ音乐商业模式画布分析方案如上所述，通过与关键合作伙伴合作，进行音乐版权采购、广告投放和流量包销售等活动，提供丰富的音乐资源和良好的用户体验，以吸引用户、提高用户活跃度并获取盈利。

同时，通过不断优化用户界面和推荐算法，提供个性化的音乐推荐服务，满足用户的不同需求。