一、策划背景：

小型招商会是一个企业推广产品、宣传品牌、吸引投资者的重要平台。通过举办小型招商会，企业可以与潜在客户、合作伙伴和投资者面对面沟通，增加企业知名度、扩大市场份额。

二、目标：

1. 吸引潜在客户和投资者，增加合作机会；

2. 推广企业产品和品牌，提升市场知名度；

3. 增加销售额和业绩指标。

三、策划内容：

1. 精确定位目标人群：根据企业产品、品牌和市场定位，明确招商会的目标人群，包括潜在客户、投资者、合作伙伴等。

2. 确定时间地点：选择一个方便参与者的时间和地点举办招商会，可以选择在企业总部、展览馆或相关行业协会场地举办。

3. 策划主题和议程：根据企业需求，确定招商会的主题，并规划好议程，确保活动内容紧凑、有针对性。

4. 筹备物料和展览品：准备招商会所需的宣传品、展示品和样品，在展台上展示企业产品和品牌的特点和优势。

5. 邀请嘉宾和演讲嘉宾：邀请相关行业的嘉宾和演讲嘉宾，分享经验、发布行业动态、提供专业见解，增加招商会的价值。

6. 策划推广活动：通过各种途径宣传招商会，包括社交媒体、行业论坛、电子邮件、短信推送等，吸引潜在参与者报名参加。

7. 制定参会名单和联系方式：提前与潜在客户、投资者等确认参会意愿，并制定参会名单和联系方式，便于后续跟进和洽谈。

8. 组织会务工作：包括场地布置、签到服务、会议设备准备、礼品发放等，确保招商会的顺利进行。

四、策划目标和效果评估：

1. 参与人数：根据参会人员报名数量，评估招商会的受欢迎度和吸引力。

2. 合作意向：通过与参会者的交流和洽谈，评估合作意向和商机。

3. 媒体曝光：通过媒体报道、社交媒体传播等方式，评估招商会的知名度和品牌曝光度。

4. 销售增长：通过招商会参与者的购买意愿和跟进情况，评估招商会对销售额和业绩的影响。

五、预算：

预算主要包括场地租赁、宣传物料、礼品采购、会务服务、演讲嘉宾费用等。根据实际情况进行合理预算，并确保预算的有效利用。

六、执行计划：

分阶段进行招商会策划和准备工作，包括目标确定、时间地点选择、议程规划、物料准备、嘉宾邀请、推广活动等。按照计划进行组织和协调，确保活动顺利进行。

七、风险管理：

在策划过程中，要充分考虑各种可能的风险和问题，并制定应对措施。比如，可能会面临参会人数不足、招商会议程不吸引人等问题，需要提前做好预案，确保活动的顺利进行。

八、后续工作：

招商会结束后，要及时跟进参会客户和合作伙伴，并与他们保持联系，深化合作关系。同时，根据活动的效果评估结果，及时调整和改进策划方案，为未来的招商会活动提供经验和借鉴。