公司战略规划是指公司在特定时间范围内，确定并实施的战略目标、战略方向和战略举措的过程。公司战略规划是企业长期发展的指导方针，是企业在不确定性环境中制定的行动计划，是帮助企业预测未来并应对变化的重要工具。下面是公司如何做战略规划的方案。

一、确定目标：公司战略规划首先要明确公司的长期目标和短期目标，包括市场份额、营业收入和利润目标等。目标的设定应该是具有挑战性和可实现的，能够激励员工的工作积极性，使得公司能够持续增长和发展。

二、分析环境：战略规划需要对外部环境和内部环境进行深入分析。外部环境分析包括市场环境、竞争环境、政策环境等方面的分析；内部环境分析包括公司资源、能力、管理水平和企业文化等方面的分析。通过环境分析，能够找到公司的优势和劣势，并找出机会和威胁，为战略规划提供依据。

三、制定战略：根据环境分析的结果，结合公司的发展目标，确定公司的战略方向。战略方向可以包括产品战略、市场战略、技术战略和管理战略等方面。并明确长期发展战略和短期发展战略，确保公司的战略与公司的目标相一致。

四、制定措施：在制定战略的基础上，制定相应的落实措施，包括组织结构优化、资源配置、人员培训等方面的措施。并进行风险评估和风险管理，确保措施的实施过程中不会出现重大问题。

五、监控评估：战略规划的实施过程中，需要不断监控战略的执行情况，并进行评估。及时发现问题，并进行调整，确保公司的战略能够持续有效地实施。

以上是公司如何做战略规划的方案，通过科学的战略规划，公司能够更好地适应市场环境的变化，提高公司的竞争力，实现持续发展。