成都战略咨询公司-观念篇1 经营企业就是经营人，经营人首先尊重人，管理的关键不在于知而在于行，兵随将转，无不可用之才思路决定出路，观念决定企业命运2 一家企业人才的多寡决定了企业发展的命运，企业人才的能力和策略决定了企业业绩的高低，所以如何做好人才的战略我们企业的核心工作3 好的开始是成功的一半，训练好人才才能把企业做强做大，一开始就用对方法总比在摸索中成长好得多，你同意么4 办公司就是办人才才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的赢家，现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本，祝吉祥如意。

5 高效的领导者都意识到，领导能力最终的考验就是能获得永久的成功，而这就需要不断的培养未来的接班人早上好6 未来真正出色的企业，将是能够设法使各个阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织祝您企业长青7 人力资料管理与企业发展来说是命脉，人才对于企业来说是血脉企业是一个有机的生命体，它在生长过程中，不仅需要体格的强健，更需要各部分肌体的完善8 人才是企业宝座的基石知识是企业挺直的脊梁。

市场是企业追梦的热土优质是企业信誉的保障9 企业在市场的竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力的唯一途径是培训人才与创新，请问您的企业这两点都做到了吗创建学习型企业，就是把人才资源作为企业的第一资源培养和造就一流的人才和职工队伍，才能干出一流的事业，才能使企业在竞争中立于不败之地10 有计划不忙，有原则不乱，有人才不累，有预算不穷把简单的事情做好了就是不简单把简单的事情做好了就是不容易。

严金沙与您分享11 企业家与老板的区别老板只是寻找和捕捉商机赚钱的人，而企业家都是创建和打造组织体系与团队，然后不断组织和整合社会资源去创造价值的人严金沙与您共勉12 思路决定出路，态度决定高度，脑袋决定口袋，企图决定版图，格局决定结局严金沙与您分享13 一流的人在为明天的事做准备，二流的人在为令天的事赶速度，三流的人在为昨天的事追进度，严金沙与您共勉14 领导力的核心是学习力领导力是抢抓机遇。

创造性地执行政策做出正确决策选择的能力这些能力归根到底取决于学习能力15 企业只有成为学习型组织，才能长久生存和发展而不致消亡员工只有不断学习，才能跟上社会发展的步伐而不被淘汰知识就是财富，本领就是身价，学习就是积累资本，学习就能创造幸福16 很多企业家勤于埋头做事，而忽略抬头看路企业抬头看路，就是要看别人的经验，防别人已经历的失败，善于“取他山之石”是企业获得智慧的路径之一同时与不同的企业比较学习，才能快速发展成长。

17 知识及其应用已成为企业创造财富的最关键要素，因此一个企业能否让自己员工学得更快更好，已成为其最持久的竞争优势对于社会而言，学习的重任似已由学校转移到企业身上而最成功的企业，也将是能够不断学习，不断自我创造未来的18 唯有知识不断的更新才能保持我们不断的创新我们学习是多渠道，多方面的，从竞争对手中学习一点点，从外国企业中学习一点点，跟大家或者行家互相学习一点点，跟老师和同学们学习一点点，自己也要创造一点点。

19 企业在人才方面要做到内部提升与外部招聘并举，既要加强内部人才的培养，又要注意对外来人员的扶持，要唯才是用，不避亲疏，大胆放权，做到人尽其才，才尽其用20 当今的领导力来源于知识，不来自于暴力和权威所以当领导的知识和能力提高了之后，员工就会心甘情愿地跟你走21 成功与失败之间的分水岭可以用这么5个字来表达—“我没有时间”，它是否已成为你的口头禅在说这句话的时候有没有想过，真的忙到如此地步么。

忙过之后的效率如何逸马顾问严金沙与您共勉22 学习是人的生存手段，也是企业的生存手段在未来社会，靠以往的那种上而下的培训已经不够了，应该创造一个学习的氛围，使自己永远保持学习的动力，不断用最新的思想，最新的知识，最新的信息，最新的技术来武装自己，一周的祝愿，好好学习，天天向上严金沙与您共勉23 松下幸之助说：企业即人企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。

24 尊敬的X总：一个员工来到我们的企业之前，文化低素质低观念差，没有目标方向感等问题，都不是企业的错，如果来到我们的企业之后，一点都不进步的话那就是我们企业的责任逸马顾问严金沙与您分享25 现代社会是否充满了机会，对于学习者来说，确实如此，对于不学习者来说，当旧的模式旧的体制被替代淘汰时，他们将面临下岗失业倒闭的命远。