成都战略咨询公司-人才培养规格要求根据培养目标，对应连锁经营岗位及岗位群，在分析其主要工作任务及所应具备的岗位职业能力的基础上，提出人才规格要求连锁经营管理岗位的从业人员，必备的核心技能是能够识读连锁门店和总部的销售和市场计划，收取和整理请购单，汇总库存明细单能够在指导下设计总部组织结构，制定总部职能并设计总部组织结构和总部各部门基本职能，制定门店的主要岗位职责，制定各门店的服务要求能够协助制定人力资源规划流程，进行员工的招聘与录用，识读《员工考核鉴定表》，进行员工考核评估，员工工作评估及评估标准，员工入职培训，员工行为道德规范。

人事制度培训，能够解释企业人事制度能够协助进行顾客服务培训，进行公共关系宣讲介绍企业管理原则，能够协助新企业管理原则培训连锁经营商品市场定位，客户定位价格定位等能够选择连锁经营商品采购经营方式，商品订货方式能进行订货洽商，制定采购合同并进行订单统计人才规格要求包括职业基本素质岗位职业能力可持续发展能力等几个方面（1）职业基本素质①一般素质：良好的思想道德品质，过硬的政治理论素质。

理解与沟通对事物的敏锐观测力自我控制自我调整良好的身体素质②职业素质：牢固树立“顾客第一”的思想，并以此确立思维和工作方式市场竞争意识团队精神，注重合作善于表达自我推销自我组织管理和协调敢于想象善于想象，敢于创新（2）岗位职业能力需求分析能力培训能力商品采购能力商品陈列与促销能力门店管理能力等（3）可持续发展能力①具有现代连锁经营知识和必备的现代管理知识人文社会知识等专业基础知识。

②具有一定的外语表达能力计算机应用能力和互联网应用能力③具有自我学习能力与人交流能力与人合作能力数字应用能力信息处理能力和创新能力以及就业能力和自主创业的能力（三）就业方向与岗位就业方向：连锁企业总部业务部门连锁企业门店就业岗位：面向连锁企业，从事营销理货收银物流配送货物盘点资金结算连锁总店业务管理门店管理计算机信息管理等技术操作和管理工作。