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成都战略咨询公司-连锁企业的督导工作职责
发表时间: 2025/01/26 - 19:47:18 标签:成都战略咨询公司-连锁企业的督导工作职责

成都战略咨询公司-身为督导,必须首先理解督导工作的职责与范围,从一开始就了解这些基本内容对于胜任本职工作尤其重要同时,企业也必须加强对督导的培训和考核,使之具备相应的工作能力和专业知识接下来,我们将介绍督导的主要工作职责◇ 终端管理职责终端管理职责是指对各终端门店的营运进行有效的统筹管理,有针对性地协助门店提升盈利能力具体包括以下内容:1 促进门店营业目标的达成2 协助店长提升门店的营运能力,促进门店绩效提升。

3 了解店长的工作状态,积极指导与培训店长4 跟进店长对部属管理培训岗位分配门店人员考核等工作5 推进现场教育培训活动,提升门店人员的作业能力,改善其心态6协调店长与门店全体人员良好的人际关系7 协助门店处理顾客投诉8 检查门店设备的使用,以及资产设备的维修与维护情况9 跟进门店的商品管理,帮助门店制定特殊商品计划10 统筹与协调门店其他经营活动等相关工作◇ 区域管理职责区域管理职责是指对整体区域进行有效管理,在区域内贯彻营运任务和执行规范,完成区域及各门店的营业目标。

具体包括以下内容:1计划并完成本区域营运目标2 实施区域目标管理,随时掌握业绩进度与动态3 区域门店六大统一的核查与促进4 督促企业制定的各项营运规范在各门店的执行5 完成区域各门店的绩效整体评估6 了解各门店的销售情况,分析各项营业指标的异常7 制定区域及各门店的业绩提升策略8 规划执行区域促销公关活动9 指导与评估各门店特殊性促销活动10 区域营业竞赛的规划与实施。

11 组织落实区域性教育培训计划12 区域店长会议的组织与召开13 及时将企业政策营运各项目标传达给各门店14 及时反馈门店与市场的情况15 提供有参考价值的个人建议或评估报告◇ 市场管理职责市场管理职责是指观察市场变化趋势,研究竞争对手,搜集市场信息,提出新的业绩增长策略与措施具体包括以下内容:1 监督门店服务品质的提升,强化顾客服务的满意程度2 深入分析顾客资料,提出有建设性的服务改进项目。

3 有针对性地处理顾客投诉,协调门店与顾客的关系4 组织落实顾客活动5 分析判断市场趋势与消费者消费习惯的变化6 深度分析业绩增减的内在关联性,提出改善建议7 进行市场调查,收集整理相关信息,提供有价值的报告8 监督竞争对手的变化,了解其商品质量款式价格销售动向促销手段等情况,并对结果加以分析和应对◇ 加盟商管理职责对加盟商进行管理是加盟体系中督导独特的管理职责,旨在督促加盟商执行企业营运规范,并促使加盟商进一步发展个人事业。

具体包括以下内容:1 保证企业的政策在区域内实施的一致性与连贯性2 帮助指导加盟商提升加盟店业绩和改进营业水平3 与加盟商进行协调与沟通4 监督加盟商的经营行为5 促进加盟商与企业间的沟通,并使其保持良好的关系6 制定加盟商发展计划7 督促加盟商履行特许加盟合同8 及时通报并处理加盟商违规行为9 协调并促进加盟商之间的关系10 维护企业加盟商的共同利益◇ 其他工作职责其他一些必需但相对次要的工作职责如下:1。

配合开展企业整体的行销促销公关活动2 接受上级主管的督导和培训3 与其他部门合作,完成上级主管布置的工作任务4 执行与督导上级主管布置的其他交办事项5 负责对外和协调活动,代表公司对外使用职权6 保守企业的商业机密连锁问题。

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