​成都战略咨询公司-服务业启动阶段：1顶层设计：战略（4C定位）模式（盈利拓展管控创新）机制和文化2产品设计：商品研发差异化商标包装3打造单店模式：人货场4合伙人团队建设：首批团队打造标准机制设立扩张阶段：1聚集简化模式：简单易复制，输出效果高2强化标准化系统：标准化的输出加强，监督到位3高效可复制：内外加盟，内外扩张，管控模式输出4赚钱扩张：盈利和拓展模式多样化变革阶段：1战略变革：不断优化核心竞争力，对现行的计划渐进变化2。

模式平台化：平台化运营，不单靠个人能力，靠组织能力3数字化：数据分析，数据运营，线上管控4品牌生态：全面发展，延伸发展商业启动阶段：1顶层设计：战略（4C定位）模式（盈利拓展管控创新）机制和文化2打造样板：打造单店模式：人货场3合伙人团队建设：首批团队打造标准机制设立扩张阶段：1聚集 简化模式：简单易复制，输出效果高2强化标准化系统：标准化的输出加强，监督到位3自有品牌：研发并使用自己的品牌，用于区别于其他品牌的商品或者服务4。

高效可复制：内外加盟，内外扩张，管控模式输出5赚钱扩张：盈利和拓展模式多样化变革阶段：1战略变革：不断优化核心竞争力，对现行的计划渐进变化2模式平台化：平台化运营，不单靠个人能力，靠组织能力3数字化：数据分析，数据运营，线上管控4品牌生态：全面发展，延伸发展品牌制造业启动阶段：1连锁顶层设计：战略（4C定位）模式（盈利拓展管控创新）机制和文化2整合渠道资源：整合上下游，整合盈利3。

打造单店模式：人货场4品牌经营：有品牌思维，品牌高度设计扩张阶段：1依托样板形成标准化系统：样板店的加强，形成标准化的输出2模式创新：有自己商品，可以多种模式 多种渠道输出3数字化建设数据挖掘：数据分析，数据运营，线上管控4品牌经营：全面发展，延伸发展变革阶段：1战备变革：不断优化核心竞争力，对现行的计划渐进变化2平台化：平台化运营，不单靠个人能力，靠组织能力3丰富产品线：商品研发。

产品多样化4品牌经营：全面发展，延伸发展线上线下启动阶段：1品牌势能整合与升级：品牌高度提升，品牌能力运营2未来店设计与样板打造：人货场3无界连锁战略模式规划：时间无限货场无边人企无间4线上线下分配机制设计：线上下打通，合理运营扩张阶段：1标准化系统打造：标准化输出2线上线下一体化重构：组织机制3线上线下数字化台构建：数字化运营4联营特许扩张：合伙联营，快速扩张变革阶段：1。

无界连锁战略变革:消费升级2组织平台进化：平台化运营，不单靠个人能力，靠组织能力3品牌经营：全面发展，延伸发展结语：无论是以什么方向做连锁，有几个核心是变不了战略设计--单店模式打造--标准化--复制输出--训练督导。