成都战略咨询公司-门店操作管理店面管理 *形象 *陈列清洁 *促销 *店面维护 *安全门店操作管理员工管理 *服务规范 *操作标准 *员工礼仪 *员工满意 *员工培训 *主持会议商品管理 *商品仓管理 *进销存管理 *盘点作业 *商品维护 *商品分析门店管理规范人财物进销存前中后门店形象与陈列 清 洁 鲜 明 明 亮 方 便 色 彩 舒 畅 热 闹 门店的建筑装饰 门口开放度 招牌 橱窗 霓红灯和广告牌 商品陈列管理 商品陈列定义：商品陈列展示是经由对整体开放式空间内全系列产品的组合配置和统筹，巧妙体现品牌产品形象的风格化。

逻辑化功能化审美化和魅力化，策应品牌市场推广举措，潜移默化的激发消费者的认同意识，并引导其进入概念性系列消费领域 醒 目 科 学 丰 富 艺 术 说 明 真 实 符合人体尺寸商品陈列的五大基本条件： 看得见 摸得到 容易选容易买 丰富感或个性感 管理：分类分色分大小整理商品陈列公式： 空间环境设置规划+系列产品+售点广告品/道具=商品陈列展示商品陈列展示的经济性原则：1陈列的重点位置应是资金搞回转率和高毛利的商品。

2相关性商品陈列必须靠近3畅销商品必须排列于主动线黄金段4商品分类说明必须明确清楚 销售技巧了解顾客需要什么 提供他所需要的 这样他才会感到满足沟通引起共呜建立信任顾客需求倾向求实求新求美求廉求名求荣求同求趣求恒 选择广告目标 1. 提供信息 2. 说服顾客 3. 提醒顾客 编制广告预算 1. 量力支出法 2. 销售额百分比法 3. 竞争均势法 4. 目标任务法 执行 / 跟进主动多一点积极多一点重视多一点。