1专门建设综合型养老社区的模式。2建大型社区的同时开发养老组团模式。3普通社区中配建各类养老产品模式。4成熟社区周边插建多功能老年服务设施模式。5与医疗机构结合,就近设置养老设施模式。9与商业地产结合,开发老年公寓模式。10引入外资,建设世界型连锁老年设施模式。目前一些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场,建设连锁型老年设施,以缓解其国内的养老压力。对于我国而言,能够借此机会引入外资,并学习国外先进的护理、管理经验,同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。
11与国际知名养老品牌共同开发,引进管理模式。引进国外老年运营管理团队,或与国外知名养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性,但要注意将其“本土化”。12与保险业结合,利用险资投资养老地产。目前保险资金介入养老地产的情况已经开始出现。从险资的特征来看,由于其资金规模较大,回报要求低而周期又长,相比来说更为适合投资养老地产,也有利于养老地产的灵活经营。未来保险业可能会成为养老产业重要的投资主体之一。13与护理服务业结合,将原有优势注入养老地产。
在对日本养老产业的研究中发现,一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始,逐步向养老地产方向转型,并最终获得成功。这些企业最初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其项目成功的关键因素。14利用自身独特资源转型开发养老地产。以酒店行业为代表,这类公司具有自身独特的资源优势,一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处,很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中,另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓,或在酒店中提供养老服务等。15将旧的国有资产盘活,改造为老年设施。
可将一些闲置的国有资产盘活,改造为老年设施,例如城里的旧医院、办公楼、小学、幼儿园、私人物业用房等。这些国有资产所在区位较好,在城市中的分布相对均匀,比较适合进行改建。,中医康养行业的金红梅积极响应“互联网+”的号召,利用互联网优势,打造出与其他互联网平台不同的新发展模式,中国中医康养5G商城应运而生。。