您好，要制定WPS的商业模式，可以按照以下步骤进行：1. 定义价值主张：明确WPS能够提供给用户的独特价值，比如高效的办公工具、云端存储和协作等。确定WPS在市场中的定位和差异化优势。2. 定位目标用户：确定WPS的目标用户群体，包括个人用户、企业用户、教育机构等。了解目标用户的需求、痛点和偏好，以便提供符合其需求的产品和服务。3. 设计收入模式：确定WPS的收入来源，可以考虑多种收入模式，比如销售软件许可证、提供订阅服务、广告收入等。根据目标用户和市场需求，选择最适合的收入模式。

4. 建立合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，如与硬件厂商合作预装WPS软件、与云服务提供商合作提供云存储等。通过合作可以扩大用户群体，增加收入来源。5. 提供增值服务：除了基本的办公软件功能，还可以提供增值服务，如在线培训、数据分析等。通过提供增值服务可以增加用户粘性和收入。6. 不断创新和改进：持续投入研发，跟踪行业趋势和用户需求的变化，及时改进产品和服务。与用户保持良好的沟通和反馈机制，不断改进和完善商业模式。

以上是制定WPS商业模式的一般步骤，具体的商业模式设计还需要根据市场需求、竞争环境和公司资源等因素进行调整和优化。,商业分析画布的绘制简单易上手，不需要进行长时间的培训，只需通过下面几个步骤，跟着操作就可以画出专业性十足的商业分析画布了。 第一步：登陆官网下载“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。 第二步：新建商业分析画布。在软件页面点击分类中的“商务/PPT”，子类中的“分析画布”，图形中的商业分析画布，接着就可以看到众多有关商业分析画布的模板。

选取一个需要使用的模板，点击打开，在预览页面点击使用，就可以进入画布的编辑页面了。 第五步：绘制完商业分析画布后，可通过点击左上角的保存、打印、导出等按钮，对画好的商业分析画布进行储存或者分享。导出的格式种类还挺多的，包括图片、PDF、Office、Html、SVG和Visio等。。