你在群里现在瞎折腾一些项目，知道原因么？好，直接直接告诉你答案。没有个几十万的客户数据库你玩什么玩？这就是答案。

你要赚钱就要把人搞来，不管各行还是各业！因为钱在人手上！搞得到人你就有机会弄到钱！很快能搞到很多人就能很快赚大钱！不花一分钱短时间搞到很多人就能空手套白狼！不好意思，接近真理的答案，就是这么简单，直接狂霸无比炫，你生气也没有办法，你惊喜也是正常，答案就这么简单粗暴！那如何搞到人实现圈钱又圈人，或者聚人聚钱呢？两者本身没有区别，前者可能是想要坑人，别说企业正规资本的原始积累，正规公司借壳上市的一大把。真正有良心的企业，一定是利他长久而且越来越好！人间正道是沧桑，聚人聚钱为首选！接下来执行方案。

到底如何快速大量吸粉还源源不断而且自动化？当我问出这个问题的时候，我相信很多人都是不清不楚的。欢迎你成为小白一族，哪怕你在微商里面混了3-4年，在网上做创业项目赚钱1-5年，在我们眼里依然是个小小白。因为如果你是老手与高手，你不可能不知道这个问题的答案，因为这个答案甚至是有标准唯一解释的。是不是感觉到非常矛盾？自己花几百几千几万的学费，操作着一些项目，居然还答不上来。

你确定你不是白混了吗？为了避免你难堪，在你听完我扯蛋后的一分钟内，我告诉你这个可以是唯一的答案！你的不成功早已经“命中注定”，你还谈什么快速自动化源源不断？那么接下来该如何自动化吸粉呢？其他都是相应的衍生产品，可以忽略！可是绝大多数人，无论是高手还是新手都普遍感觉，运营一个公众号一个小程序都玩得够呛，非一般人能玩得动所以我们依然可以忽略不计！我说你还可以这么逗逼的吗？继续第三个答案！你知道我的这位老师是谁吗？他是营销界的奇人，不是老师，但是我也不能够告诉你他是谁？强烈对比你会感觉自己真没有执行力，没啥本事。

赚大钱都是有原因的，要么质量好，要么数量多，你懂就秒懂了。没有欲望，你就是别人眼中待宰的羔羊，随时成交的鱼！无欲则刚，除非你啥梦想欲望都没有。是的，听我慢慢说出第四个标准答案！这怎么可能？除非你是富二代、官二代或者已经拥有生意系统，要不然你怎么有机会又穷还可以这样潇洒的懒惰？从现在开始，反过来，将他们一军！我就是主人，我有了数据库，我想在1万个群里面玩广告就玩广告。我想吃鱼就吃鱼，我想跟你合作就合作，不跟你合作，我做主。

如果你有真正做过项目，你会发现任何一个项目如果能年赚100万，真正需要的团队人数可能不需要100人。更确切的说，你的直属团队不需要100人即可年赚100万！对了，还有第五大标准答案！好了，那么我们今天的分享就到这里，谢谢大家收看。如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。~~未完 待续~~好了，今天的分享先到这。请注意，如果你把它当一个故事看了也许你将一无所获，我们应该要深度的挖掘其背后的本质，这样才能让自己更快的成长，这也将是我分享的价值所在。

微信关注公众号 商钱 每日分享和行业最新商业模式 营销 营销策划 实体店干货转载请注明出处（商钱），谢谢。,商业模式的七个要素一、客户要素——关键是客户定位和洞察客户需求二、产品要素——产品要独具特色产品中的质量、功用、价格、品牌、价值要有前瞻性,能满足客户希望满足的要求。一般原则是:人无有我人有我优、人优我转。三、运营要素——关键是你的产品和服务是怎样打造出来的,即内在价值。运营要素包括资金、技术、原料、工艺、信息系统、资本运作,供应链和品牌价值的打造。

四、渠道要素——就是企业怎样将产品和服务与客户联结,就是怎么分销和传播。五、经营者要素——关键是商业模式的设计、抉择和企业经营活动的决策。其载体就是企业领导人及其决策班子。六、管理要素——关键在商业模式的执行,它包括。企业文化,组织结构,管理机制等规章制度工艺流程,各种标准的制订和执行。七、竞争壁垒要素——就是商业模式的保护要素,防止客户和企业价值流失。它是企业一系列无形的屏障,由市场领导地位,专利,版权品牌、技术领先、创新、客户关系、产品领先、成本领先、速度领先的无形资产组成。

它深深地渗入商业模式各环节中起保护作用。商业模式成功的五个“命门一、进入高利润区所谓高利润区就是市场迫切需求点,就是还无人(或少有人)问津的市场空白。二、没有“致命短板什么是致命短板?就是那七个模式要素个个都要及格,如果哪一个低于市场和行业平均水平,就成了致命短板。、占领产业制高点。产业制高点就是你的产品在你的产业功能区是不是最好的,最有口碑的。四、构筑竞争壁垒。竞争壁垒是商业模式要素中不可轻视的要素,有很多企业短暂辉煌之后即陷入困境的根本原因就是无竞争壁垒。

五、超越客户价值客户价值不仅是经济价值,物质价值,还有道德价值,人与人的关系价值,环保价值,健康价值和社会价值。总之:商业模式的优势不在单个的知识和能力,而在于建立一个赢利体系,这个体系才是企业的核心竞争力。。