1、三者本质不同，界定方向上存在很大的区别商业模式是企业为实现价值最大化，把能实企业正常运行的所有内外条件等相关要素进行整合，从而形成高效的、完善的、独特的核心系统，从而为客户提供产品、服务，使企业所有价值链实现利益最大化的整体架构。运营模式在方向上的界定是如何卖的问题。企业的优质产品，平台，服务要如何卖？通过怎样的组织和策略，才能使企业提供的上品利益最大化，那么为了实现企业利益最大化，在卖的过程中我们应该如何把控各环节，如何实现资源优化配置。

盈利模式就是实现利润的方式，这里强调的是独特视角，企业通过产品还是服务，还是组合套餐，还是通过加盟代理来盈利，简单的说就是企业卖什么才能有利润。当然盈利模式不仅考虑产品利润，成本结构和收入结构都是盈利模式的一部分。2、三者之间的关系不同，重心不同商业模式的重心是如何提升企业的价值利益；运营模式的重心是突出如何卖的问题；盈利模式的重心是如何赚钱。3、三者之间结构不同商业模式的构成是人和企业的定位，平台和价值以及业务系统，就是平常我说的顶层架构，顶层设计。

运营模式的构成强调的是产品、价格、渠道、销售。所有部门的业务核心都是围绕如何卖来实现利润。盈利模式的构成主要由收入和成本来界定。,商业模式、盈利模式和运营模式是商业领域中常用的概念，它们的含义及区别如下：1. 商业模式商业模式是指企业如何运作、创造价值并获得回报。商业模式包括公司的使命、目标、战略以及如何进行交易，包括销售渠道、商品定价、市场营销和分销策略等。商业模式的优劣直接影响企业的盈利能力、运营效率和市场竞争力。

2. 盈利模式盈利模式是指企业如何通过经营活动赚钱，包括收入来源、利润率、经营成本和运营效率等因素。常见的盈利模式包括销售商品、提供服务、收取广告费、订阅收费、授权费用等。3. 运营模式运营模式是指企业如何管理和组织生产、销售、物流等业务活动，是实现商业模式和盈利模式的具体操作方案。

运营模式涉及到公司内部的资源分配、流程设计、员工培训等方面，目的是提高公司的运营效率、降低成本、提,商业模式是更加战略层面的，关系到企业的根基和未来转型发展等更宏观的模式，运营模式则相对低一个层级，是战术层级的模式，盈利模式就更低一个层级，是执行层面的模式。,商业模式，盈利模式，运营模式都是一个模式，叫法不同。。