据我所知，大健康商业模式的基本步骤可以根据不同的角度和侧重点有所不同，以下是一些可能的步骤：需求调研和市场分析：了解目标消费者对健康产品和服务的需求，确定市场规模和竞争对手情况，同时还需要了解消费者的购买能力和购买习惯，为后续的产品定位和市场推广提供依据。产品研发和创新：根据市场调研结果，开发适应消费者需求的健康产品和服务。产品研发过程中，需要注重科学性和安全性，确保产品的质量和效果。同时，还需要关注产品的创新，通过技术革新和差异化设计，提升产品的竞争力。

客户细分：找出目标用户，即那些对你的产品或服务有需求的人群。价值定位：明确你所提供的产品或服务，即你的产品或服务能满足消费者的哪些需求，给消费者带来哪些价值。用户获取渠道：即分销路径及商铺，需要研究如何通过有效的渠道接触到目标用户，如何吸引和保留用户。客户关系：你想同目标用户建立怎样的关系，是长期的合作关系还是短期的交易关系，需要考虑如何提高用户的满意度和忠诚度。收益流：需要考虑如何盈利，凭借什么筹码实现盈利，是产品本身的销售还是提供服务收取费用或者是通过广告等方式。

核心资源：即资金、人才等关键资源，需要研究如何获取和培养这些资源以支持商业模式的运行。催生价值的核心活动：包括市场推广、软件编程等关键活动，需要研究如何通过这些活动来提高产品的知名度和市场份额。重要合伙人：寻找能够提供关键资源或能力的合作伙伴，共同推动商业模式的发展。成本架构：需要考虑如何根据综合成本定价，如何在保持产品质量和服务质量的同时降低成本。以上步骤是一个大健康商业模式的基本框架，具体的步骤可能需要根据具体情况进行调整和完善。

同时，这些步骤也不是线性的，需要不断迭代和优化以适应市场的变化和发展。,1.建立客户信息收集库。2.针对不同群体创建不同健康管理模式。3.以康复健康，休闲娱乐健康，身体锻炼健康为主要模式，加强管理。。