怎么把速卖通店铺搞起来，速卖通新店前三个月运营方案？
全球速卖通新店开业，前三个月的经营决定了店铺未来的发展高度。很多卖家只知道前三个月的产品，这样做没有错，但是其他的操作也要结合产品、店铺、卖家自身情况合理的去做。
一到四周
1.从一开始到第一周
1)准备店铺信息。
a、查看选择想要经营的品类，入驻前准备好资料；
c、注册账号，完成企业认证。
D.准备企业营业执照，认证企业支付宝或法人支付宝；
E.提交类别条目的资格审查；
准备分类存款。
G.商标资质权限申请(大部分类目不需要，主要由平台提供)
2)确定要做的主要类别
可以配合之前我们分享的选拔赛课程，想看录音课的可以联系我们分享！
2、第二至第三周
1)市场分析
对于商务顾问-市场-市场市场，分析近期行业流量和销量，目的是访客数意味着市场需求的变化，成交指数意味着销售额的变化。
2)选择
利用市场、第三方选择工具和第三方平台。
3)同行店铺分析
一、主要的营销方式有哪些？有哪些重点产品？目标的历史价格变化？站外有排水吗？#8230;#8230;收集信息，为产品卖点展示、制作主图、详情页卖点图、产品视频、卖家文案提供参考。
B.评价中反馈的正反意见有哪些？卖家需要为此点收集产品信息，为产品卖点展示提供参考，制作主图、详情页卖点图、产品视频、卖家文案。
3.第四周
1)熟悉产品后台操作。
一、产品上架
标题怎么写？如何定价？怎么写详情页？如何设置模板的运费率？
B.营销活动的设置
折扣活动、满减/全包活动、优惠券活动、互动活动、折扣码活动、粉丝营销活动、联盟营销活动要协调。
c、运费模板设置
有哪些线？节点运费怎么算？如何设置经济舱、标准间、快递的运费模板？另外，发货流程要了解清楚，这样如果店家有订单，第一时间知道该怎么做更好。
2)对规则的理解
限制销售规则，比如什么不能卖？销售需要什么权限？这是最基本的。如其他知识产权侵权规则、搜索作弊规则、交易违规、商品质量信息违规等。
总结:熟悉后台界面，做好店铺基础工作，有限使用规则！
两到八周
1.第5-7周
1)商场排水
一、产品测量
直通车、联盟营销、店内促销活动、低门槛平台活动的合理运用表现在:
直通车:直通车怎么开？考试有多长时间？你关注什么样的数据？在什么时间，用什么计划？总预算是多少？具体方案和具体产品每天多少钱？
联盟营销:品类佣金比例？单品营销方案佣金比例？推主佣金比例？多久调整一次？如何优化？
推广活动:团体活动？新买家折扣？项目折扣活动？满减活动？优惠码活动？
此外，在行业分析中确定主力产品，通过分析累积的流量、访客、成交等数据进一步确定产品，进而优化推广主力产品。
2)店铺装修
确定店铺的装修风格并实施。注意店铺的合理布局，包括店铺招牌、导航栏、轮播图、产品展示区等。
2.第8周
1)新产品
2)运行数据的监控和分析
有必要对产品进行优化吗？优化哪里？如何进行？
3)有没有适合报道的活动？
4)站外排水参考
如有站外资源，针对产品主要消费市场，选择优质产品匹配线上名人达人合作推广；如果没有，就开个自媒体账号，定期运营。
总结:拓展引流渠道，监测优化产品数据，推广优化流量是必须的。
第三、第九至第十二周
经过前两个月的准备，在开店的第三个月，我们将开始深度运营，具体如下:
1)基础营销
A.通过门店活动、站内引流渠道、直通车、平台活动等有效推广。，提高产品曝光率和转化率，快速成交订单，带来店铺流量和店铺销量提升，在整体销量提升的情况下保持好评率和专业处理售后。
b、爆炸式创作
对销售的产品进行分析，选择有优势的产品进行优化，配合直通车、联盟营销、评估进行推广引流，提高产品曝光率和店铺排名。
2)联盟营销
对于引流和爆款产品，做好相关营销，带动基础资金和利润资金的交易转化率，提升销量。
3)数据分析
每周跟踪重点产品的数据，关注曝光量、浏览量、转化率、追加购买数、收藏数，观察月度趋势。如果上述指标突然下降，要继续记录数据，做好诊断和应对方案。每月对产品进行诊断，及时优化店内不良产品。
4)平台活动
平台上有很多种活动。分析评估自己适合参加哪些？结合活动特点，店内哪些商品适合举报？哪几种报名通过率比较高？我们要想清楚这些问题，然后策划平台推广活动，进一步提升销量和品牌知名度。(如618、828、双11这类大型促销活动，至少提前2-3个月准备)。
5)运营目标提供客户店铺的半年度数据报告，制定下一季度的销售计划。
总结:利用各种引流方式，多元化营销手段，聚焦重点产品和重点运营，利用数据分析进行规律优化。
以上是新手卖家在全球速卖通店开业后的前三个月要做的事情。有必要更新产品，但不是全部。只有给自己定下月度和季度目标，然后规划并按期执行，才能更好的为未来铺路。
