运营策划怎么做，运营策划案怎么写，是什么专业的？

活动策划方案的完整流程是:方案的初始版本、相关方开会决定方案、运营需求清单、负责人的资源支持。

第一版计划应包括:活动主题、活动目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配。

主题:主题设定了活动的基调，如游戏、促销、裂变等。

活动:活动的运营目标是什么？需要多少用户参与等。

策划:这个活动需要多少预算？多少人？谁会合作？

活动方式:盲盒？大转盘？红包？

目标拆分:活动每天需要完成的目标是什么？每个人需要完成哪些指标？

预算:这个活动要花多少钱？预计投资回报是多少？

出版方案完成后，设计、技术、运营、推广等。应当共同进行，讨论方案的可行性，听取意见。

根据各方建议进行优化修改，最终方案才能确定。

确定之后，就要列出活动运营的需求和资源。

要求列表:

例如:

比如做一个裂变运营，用户路径是:用户关注后，会弹出欢迎消息和专属海报，用户分享专属海报。满足三个好友扫码后，用户可以领取一张优惠券。

在这个活动中，用户看到的文字和海报:需要设计制作海报，活动描述页，回复的文案写作，以及相应的技术接口。

用户完成任务后领取奖品:用户收货流程图，物流发货实时更新信息，奖品类别及描述，售后服务描述。

活动运营的主题、目标、资源规划、活动方式、目标拆分、预算分配等都制定好之后，就可以跟负责人申请资源了。