商业策划怎么写，商业策划写的3个步骤？

首先，我们来看看什么是商业计划书。简而言之，商业计划是为实现某个商业目标而预先制定的行动计划。要这样理解，商业计划书的写作至少要有以下三个步骤:

第一步:要解决的问题是什么？

要得到一份商业策划书的写作任务，我们首先要做的就是明确写这份策划书要解决的问题是什么，也就是说这份策划书的商业目标是什么。

这一步通常由以下两部分组成:

第1部分:详细了解项目的需求和背景。

与策划部或甲方沟通，了解策划书是为谁写的，写的背景是什么，基于什么样的市场需求或市场情况。商业策划就有这样的需求。举个例子，像这样:在为一个企业的新项目做视频直播平台运营方案时，我们先梳理企业的思路和需求如下:

1.充分发挥网络视频平台直观、生动、互动的特点，增加项目网上宣传渠道；

2.通过在线视频直播和互动体验，即时、全面地向用户展示和推广项目产品；

3整合对接项目线下实体店的传播资源，实现线上线下的充分互动。

4多渠道联动宣传，加深用户对项目产品的体验和了解，营造良好的市场运营氛围，后期直接对接相应产品的线上销售。

当然，更详细的，还需要分析服务企业和相关项目的详细情况(写给谁看)，项目目前的市场运营情况(市场背景)等。，这里就不一一描述举例了。

第2部分:总结该方案的业务目标。

在了解了部门或甲方对本次策划的需求后，接下来，我们将对本次项目策划要达到的业务目标进行总结和描述。

以上述某企业新项目视频直播平台运营方案为例，方案目标可以概括为:

1.公共宣传组织的项目；

2.增强公众对项目新产品和新服务的深入了解和认知；

3.为项目的市场运作创造良好的氛围和有力的渠道；

4.最终目的是提升项目的公众认知度，促进用户购买。

(注:以上例子仅为方案主旨的直观参考。)

第二步:如何解决？作为规划师，你的解决方案是什么？

要实现上述计划目标，我们应该做些什么？实施步骤是什么？接下来，第二步是阐述解决方案。一般可以写以下几个部分。

第1部分:解决方案概述

对您的解决方案的总体想法进行简要描述。

第2部分:解决方案的细节。

请详细描述您的解决方案。这里可以以任务轴或时间线为线索，组织要写的详细内容。比如根据你解决方案的思路，需要完成哪些具体任务？你可以列出任务1234……并明确工作任务各部分的具体内容。这就是任务轴的方法。

时间线法是以求解全过程的时间为轴，列出每个时间段要完成的具体任务。

这两种方法可以让你思路清晰，快速梳理出你整个解决方案的思路，而且逻辑性强，不易遗漏。

第三部分:介绍解决方案的实施步骤。

在这里，你可以画出上面提到的任务轴或时间线来解释你的计划。

第四部分:说明人力、资金、材料等资源需求。

最后总结一下，要完成你的计划，具体的人力、材料、费用等需求，这部分可以结合任务轴，以表格的形式体现出来。

第三步:你的解决方案实施后，预期效果如何？

这一部分结合方案的目标要求和解决方案的相关投入，提供KPI和实现效果的预测。这项工作一方面可以让提出方案需求的部门或甲方对你的解决方案是否达到他们的预期有一个直观的判断；另一方面，实施计划的人可以知道计划的结果和具体目标。

归根结底，方案仍然是用来实现和达到业务目标的。效果预测可以进一步检验方案的可行性，提前与方案的需求方就目标效果达成一致。其中有一部分涉及到与甲方的合作，甚至这部分的一些关键要求也会写在双方的合作合同中。因此，效果预测的作用可谓“门当户对”，是实现方案合作与落地的关键一步。

这部分也可以结合相关实施效果的实现，备注一些服务保障、技术优势、双方合作要求或其他注意事项等。有了这样的计划，你的解决方案就很完整了。接下来，论证并提交方案，请部门决策者或甲方判断你的方案是否已经实施。

我们日常工作中遇到的所有商业策划书，按照以上三个步骤构思和撰写，可以使我们的写作目的明确，策划思路严谨，最终的策划书更加直观和详细。