服装店淡季如何经营，商家需要做好5点淡季营销？

服装店淡季，店里人少，店里要么忙着清货，要么老板和员工就靠店里聊天玩手机。
面对服装销售淡季，店长坐不住了，必须做出改变！商家可以在淡季尝试做以下几点:

1。活动推广，快速清货。

快速抛售过季、成品、库存等。通过促销活动收回成本，减少损失。要求宽松，之前单个200元，现在可以搞活动150，120。

松价、大卖、跳价、成本价卖，此时只需要收回成本；散卖，以前只卖给老客户和大客户，现在为了减少损失，很快就卖完了。

2。维护客户，加强联系。

以前在你家取货的老客户，好久不见 # 8230；旺季忙的时候就没时间管了。利用淡季整理一下哪些老客户很久没来了，找出他们没来的原因，及时联系你的感受。

在微信上，要多和老客户互动。新品到货后，你要及时通知老客户，让客户感觉受到高度重视。

问问老客户生意怎么样，然后引出今年为什么没来你家进货补货。了解原因后，他们要及时修改整改，不要拖延。失去一个老客户，就可能失去第二名或者第三名。

3。加强员工主动性，实施门店整改。

淡季来了，店员无所事事，聊天玩手机。如果客户突然来了，会立刻给客户留下不好的印象。
员工要加强自我提升。每家店都会有销售皇冠，让销售业绩好的员工分享自己的销售技巧，比如一直对顾客微笑。

要让员工勤快，既然员工找不到事情做，作为老板，你可以为员工定制工作，比如分拣补货:

商店应该始终保持整洁有序。顾客选购商品后，往往容易造成混乱。当你有空的时候，你要按照原来的顺序整理商品的种类和款式。

我们还需要对商品做一些记录，这样才能真正掌握商品的进出口情况和位置。

4。更换显示器。

在销售的过程中，商品最初的展示形象会因为一些商品的售出而改变。

这时候如果仓库里没有可以马上补货的商品，那么店员会及时改变陈列方式，让店铺陈列更加和谐。

显示变化的时候，你要灵活。比如根据销售情况，尽量多陈列畅销商品，放在能吸引顾客，容易接触的地方。

5。老板提升自己，高效管理。

一家店的好坏不仅取决于它的黄金地段和服装风格，还取决于老板的管理。所以老板的店铺管理能力和技巧是需要不断提高和完善的。

首先是货源。淡季，老板需要多学习，多了解流行款式，考察服装厂家。款式要跟上潮流，质量要有保证。

员工的管理和积极性需要老板去挖掘，要建立奖励机制，奖惩分明。店铺要有自己的个性风格。

虽然内部装修和服装款式风格要统一，但是可以适当的做一些改变，给店面增加一些不同的色彩，让人耳目一新。