区域代理招商是企业推广的重要方式之一。通过招募区域代理商来扩大销售渠道，提高销售额和盈利。要招募到优质的区域代理商，需要运用多种策略和方法。下面我们将为大家介绍一些区域代理招商策划方案。

一、确定目标市场

在招募区域代理商之前，需要明确企业的目标市场。我们需要分析自己的产品或服务，在哪些地区销售最为顺利，哪些地区存在潜在的市场需求。通过市场调查和数据分析，找到潜在的区域代理商，并确定好目标市场和招募计划。

二、制定招商方案

制定招商方案需要考虑诸多细节，如招商目标、招商时间、合作方式、合作条件等等。制定方案时需注意，方案不应太过复杂，应简洁明了，便于理解和执行。另外，方案要根据不同区域的特点进行个性化设计，以提高吸引力。

三、实施招商计划

招商计划一旦制定，还需要有具体的实施措施。首先，要进行市场推广。可以在各大商业网站发布招商信息、举办招商会议、在目标区域内进行广告宣传等等。其次，要寻找合适的代理商。可以通过网络搜索或其他途径，寻找有潜力并符合招商标准的代理商。最后，开展洽谈和签合同工作。洽谈时，应合理引导代理商理解企业所提供的产品或服务，以及代理商的责任和权益，双方达成一致后，签订正式的合作协议。

四、加强管理和服务

企业在招募到优质的区域代理商后，还需要加强代理商的管理和服务。管理方面，需要及时关注代理商的业绩和市场反馈，与代理商保持及时联系，帮助代理商解决遇到的问题。服务方面，可以为代理商提供专业的市场支持、技术支持、产品推广等服务，以帮助代理商提高销售业绩，也能提高企业的品牌影响力。

五、建立奖惩机制

在区域代理招商中，我们需要建立奖惩机制来激励和约束代理商的行为。奖励可以是商品折扣、提供业绩挑战赛奖励等等，以此鼓励代理商积极拓展市场，提高销售业绩。同时也要建立相应的处罚机制，如不达标则取消代理资格等等，以保证代理商的忠诚度，约束代理商的行为。

通过以上五个方面的策划，企业可以更加有效的招募优秀区域代理商，并确保他们能与企业一起发展。招商策划需要主动地去寻找潜在的代理商，并在征得代理商的同意后，尽快签订合作协议，并加强代理商的管理和服务，使得我们和代理商的合作获得共赢的结果。