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成都营销策划公司│推广手段有哪些,校园推广的推广的15种推广手段+10个推广方式?

推广手段有哪些,校园推广的推广的15种推广手段+10个推广方式?

 

大部分互联网公司在校园内开拓市场渠道时,都会任命优秀的大学生作为校园大使,帮助他们在校园内进行线上线下的宣传,开展相关的品牌活动,有时会让他们达到一定的销售目标。

1.为什么要开辟校园渠道?

1.大学广阔市场的诱惑:随着教育的改革和普及,高校的增加和扩大,大学生越来越多,大学生市场越来越广阔。以大学生带动大学生市场是市场经济的必由之路。

2.大学人力资源丰富:大学生边学习边兼职,时间少,选择少。校园大使这种工作氛围轻松、工作时间灵活、工作任务自定、薪酬较多的兼职,真的是大学生的不二之选。所以公司和企业更容易招人。

3.成本相对较低:因为工作多劳多得,对于努力、肯干的学生,企业愿意接受有可观金钱的人才;对于插科打诨当了一天和尚的同学,企业不用出钱,同时还能多一个观众。所以校园大使对企业是有利的。

第二,大家都懂的校园频道。

校园渠道要像企业一样对待。一旦我们以这样的高度对待校园渠道,校园渠道管理就充满了乐趣、挑战和价值。如果你在追求自己的梦想,尤其是在创业者或者企业领域,有模拟的环境尝试锻炼,校园频道是最好的平台。

我们可以假设校园渠道是公司,团队成员是员工,经理是老板,骨干是经理,项目是产品,参与者是客户,校园是市场,收获是利润,吃喝玩乐是福利,塑造新的大学文化是社会责任,价值创造是导向。

很多校园渠道不是没有价值输出就按部就班实施的,但是确实给公司带来了不错的收益。校园频道的主要类别:

1.APP推广:如酷屏锁屏、茄子快传、无线通讯等。

2.品牌推广:如金山WPS、腾讯微博、新浪微博。

3.销售:比如乐蜂网主要卖化妆品,米主要卖文化衫。

4.APP+销售:比如团800,我们推荐你下载APP然后购物消费。

5.产品推广+销售:如戴尔课代表、硕士研究生、联想精英俱乐部等。6.产品体验:如朋友,软件内测的建议和改进。

三、公园频道校园大使

校园大使的定义第一个定义:校园大使是指企业在校园内的代言人。他们通过组织校园系列活动,向大学生介绍企业,协助企业校园招聘,共同提升企业在校园的品牌知名度,帮助企业了解校园求职者的需求,是企业在校园的组织者和传播者。

当然,各个公司的校园大使的工作职责因企业而异,但大多数校园大使的工作职责一般包括以下要素:1)通过各种方式向学生宣传企业;2)引导学生参加企业活动或业务;3)收集相关需求信息,提出合理化建议;4)协助企业校园招聘活动的顺利开展。

校园大使的第二种定义:通过组建团队,以团队的方式为企业产品在校园市场策划推广活动,为企业产品拓展市场。很多人都知道,SNS的boss内网曾经用校园大使这种先进的模式在全国各地铺开市场。可以说,校园大使的模式起源于校园网的创始人王兴,也就是现在的Meituan.com的创始人。校园大使的本质是一个校园代理人的角色,相当于公司在各个学校安排的兼职工作人员。负责主网站的宣传,并及时反馈用户信息。但是,“大使”这个词比“代理人”更人性化。

四、校园大使常用的推广手段

1.基本手段:小册子、海报、传单、卡片、楼号、日历、课表、尺子、友情提示等。这些属于基础设施建设。楼号是用来提醒你在几楼。友情提示一般是:“请保持安静,午休时请勿打扰,保护环境等。”

2.策划活动:比如校园网已经成功策划了免费乘车送学生去火车站的活动,还有一些SNS网站举办娱乐活动,爱心活动等。在大学校园里。

3.冠名活动:不同于策划活动,冠名活动不是自己举办的。大致形式为:“* *网预祝* * * *活动圆满成功”。

4.网上宣传:比如通过学校论坛、百度贴吧、QQ群发等。

5.软文推广:每个学校都有自己的杂志,报纸,网络媒体等。为了给网站更多的宣传机会,校园大使通常会选择写一些软文,发布在相关媒体上。

6.班级演讲:逐班巡回演讲的方式比较累,但是效果往往很好。第一,好处多,但是直接。

7.行政手段:有些校园大使在学校人脉很广,或者是团委学生会、社团的主要干部,就用行政手段强迫别人注册。

8.口碑宣传:见人就提网站。比如,一些校园大使在重要会议和演讲中展示幻灯片时,往往会附上一个宣传网站。

9.炒作宣传:校园大使在有条件的情况下,往往喜欢在特定条件下炒作事件。这种情况通常以事件为标志。

10.促销手段:注册赠送礼品,或者注册获得优惠等。很多人都知道,内网本来就是一个用鸡腿换可乐的用户。

11.横幅宣传:不是每个校园大使都有这个关系可以挂,但是很多人还是用这个方法。主要原因在于横幅的宣传效果很大,尤其是挂在主干道上的横幅,更能引起人们的注意。

12.校园通勤车推广:规模较大的学校往往会有专门的通勤车或校车,主要用于学生上下班乘坐。在车身上做广告往往能收到很好的效果,因为每天都有通勤巴士穿梭于学校之间。

13.注意宣传:比如内网有专门的t恤,经常可以看到穿着内网衣服的人在校园里闲逛。因为服装的特殊性,很容易引起人们的注意。

14.网吧推广:51.COM是网吧推广最成功的案例。但是校园SNS在网吧往往能获得不错的效果。通常的手段有海报、制作临时电脑卡、友情提示、电脑号、设置浏览器首页等。

15.其他特殊手段:

(1)图书馆期刊馆的书签。图书馆的杂志厅通常很受欢迎。插入一个漂亮的书签往往能起到很好的效果。

(2)学校周末放电影,中间插播FLASH宣传片。这种方法好处多,很刺激。

(3)发展部门大使。在每个校园大使下面,都有学院大使和系大使。这个方法很实用。

(4)学校举办报告会、演讲、大型活动。活动开始前,每张桌子上都放了一张精美的广告。通常,在这种环境下,人们有更多的时间。

(5)学校食堂开饭前,放一个小广告,让大家饭后午睡时有东西看。

(6)黑板宣传,在教室黑板上写宣传标语。

5.如何在校园渠道推广APP?

1.朋友圈

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这个方法主要是向你的朋友推广,比如室友,同学等。,并根据推广的具体要求安装一个应用;也可以请朋友帮忙推荐给朋友。如果app非常有益,可以通过口碑宣传,比如:“我在免费上wifi”。

2.扫地

扫地就是介绍宿舍的每一个宿舍。这种方法有点累,同时也容易被拒绝。如果你有良好的人际交往能力,这种方法可以达到很好的效果。比如两个人分工,一个人拍二维码图片,另一个人做宣传介绍,学生扫二维码。这种方法快速有效。一般一个人一小时能做50个。

3.社区推广

与社区合作可以为社区提供一定的好处(视情况而定),允许安装社区的人员。这种方法比较适合找一些大的协会合作,能取得不错的效果。

4.论坛

现在各大手机论坛(如安卓论坛、安智论坛)都有软件分享区,你可以往论坛发软件,但是论坛有一定的权限。所以需要先在论坛回复或者做一定的任务,达到一定权限后再分享。这种方法适合长期投资,而且人数多。也可以在百度贴吧宣传,但是容易被度娘屏蔽删除,所以在贴吧宣传需要有一定的方法和隐蔽性。

5.组资源

就是在各个群里发推广链接。这种方法不推荐,利润不大…..

6.登陆

在学校摆摊,举办一些有趣的活动和礼品来吸引人。利用人员密集场所的宣传台,如食堂、上下学出入口等,展示适当的地方,如下载彩票、下载小礼品等,进行宣传互动。

7.二维码

通过二维码推广,可以和海报合作推广,也可以和店铺合作。比如在奶茶店贴二维码,扫描二维码安装app,就可以获得一定的优惠。

8.适当关注学生的兼职工作。

目前大部分大学生都喜欢做校外兼职,比如发单、推销、礼仪模特等。你可以在网上推广APP的时候告诉学生添加自己的兼职群,学生只要建立了兼职群就可以下载使用APP。每周每天都会适当的在QQ群里发兼职信息,以此来把握学生的心理。兼职信息免费提供。至于寻找兼职信息,可以通过各大兼职网站提供,比如58人1010武汉大学生兼职信息网。

9.在线模式

QQ群:每个人在各自学校都有自己的班级QQ群、社区QQ群或者其他QQ群。大家从身边的群开始,在群里发自己学校专用的二维码图片给大家扫描。介绍相应的产品功能,这样的宣传在上网的闲暇时间会有一定的效果。

网络视频炒作:每个人都在视频中收集自己的炒作素材、文字和图片,可以同时吸引眼球。

抽奖:网络微博,QQ群,人人网。com等。用于下载彩票。这种线上线下互动的模式可以提高曝光率和下载使用量。

10.建立自己的微信公众平台。

目前微信营销和微信宣传有一定效果,应该建立自己的微信公众平台,比如校园APP联盟。传播的理念是:推动优质手机APP应用的引入和分享,并定期在微信平台举行线上下载,线下使用好评回馈等推广活动,同时有效增加粉丝数量。

不及物动词如何建设校园频道

第一部分-系统框架管理

1.基础:建立组织框架:一个渠道发展的开始,只是来自于一个创业的期望。在真正的执行中,创业预期可以激起一时的激情,但还是需要冷静,所以需要一个框架来稳固基础。一个团队,就像扔在土里的种子,要长成参天大树,形成自己的气候,形成自己的生态,这才是这个团队的成功。其实校园就是一个团队精神,方向一定要超前。具体操作策略可以慢慢摸索。团队需要建立自己的理念、文化、规章、制度等等。

2.内部管理:打造战斗型团队:说到团队建设,即使团队没有任何基础,包括理念和模式,按照这些人的说法,仍然可以重新建立起来,执行项目,说明这个组织是坚韧的。只有这样的团队力量,才能不断创造新的空房间,实施新的战略。

首先,我们需要找到一致的人,有共同的愿景,需要志同道合:价值观,文化,兴趣。这意味着找到合适的人。

第二,需要找到有能力、有投资能力的人,综合考虑技能、意识、潜力。也就是说,我们需要积极的伙伴。

第三,坚持成员多元化招募,校内渠道需要兼顾地域、男女、年级、院校、兴趣、经历。一个组织需要在共性中建立多样性,单一化会导致很多弊端,比如惰性,冷漠,刻板。多元化的建立也是团队的魅力所在,可以吸引更多有实力的人加入,团队的优秀文化自然会形成并不断丰富。

第四,骨干是执行力的关键,团队的发展主要是打造核心。一般来说,核心团队成员的人数应该是9-15人。

第五,团队需要各种角色的组合。外交官有的喜欢社交,有的足智多谋,有的老是找茬,有的是推动者,有的是协调者,有的是实干家,有的是看门狗,有的是领导,有的是领袖。一般每个人都有几个角色。

第六,适当的竞争因素可以保证团队的活力,但激励总是需要的,这样才能适当保持一定的人员流动性。

第七,打造学习型组织,可以利用渠道搭建第二课堂,作为进入社会的中转站。每个校园渠道都要让团队成员有所收获,有所学习,创造新的价值,这是考虑任何项目的前提——不要做假货。

第八,做事的高效标准相当于企业的效率。所有渠道初期都会有一段总是说而不做的尴尬期,团队士气低落。原因是对集体的依赖。

第九,在休闲项目中要注意加强团队凝聚力。有闲才有乐,团队才能像朋友一样相处,形成像家一样的氛围。工作会导致厌倦,激情是短暂的,需要持久的热情。对球队的感觉是关键。好好利用每个周末,每个月,一年中的每个固定时间,每个假期,每个节日。

第十,会议管理,校园渠道离不开会议,好的会议有好的团队。首先要明确会议的必要性。其次,对于必要的周会,要提前明确会议主题,只邀请直接相关的人员。人越少越好,核心人员。人多的话,头脑风暴或者分组讨论。再者,开会前最好提前和2-3个核心人员沟通,以免被无辜的人炮轰或沉默。会议议题要规划好,议题少,控制好会议时间和节奏,不能纠结于细节。有些话题可以留到下次。会议时间应控制在1-2小时内。

第二部分——系统意识管理。

1.出发点:领导者的自我管理:作为领导者,做正确的事,把事情做对,都是相当考验的。当领导不等于当领导。把渠道想象成一个企业,在渠道工作需要和企业家一样的觉悟,光荣而艰巨。

2.制高点:打造核心竞争力:你对这个校园频道的清晰印象是什么?你的校园频道有哪些亮点?这些亮点就是核心竞争力。校园频道的建立是为了通过自我修养来打造个人的核心竞争力,促进良性的人才文化氛围的形成。

3.终点:愿景的逐步实现:团队首先需要明确自己做什么,建立共同的愿景,自上而下共同努力。那么,就不会有扯淡、官僚主义和混乱。找到意义是实现团队荣耀的前提。从一把手开始,我们需要把这个问题想清楚。你需要找到意义,作为领导者的使命感,并将这种使命感传递给你的成员。目前很多校园渠道都是在常规模式下进行,工作表面,流程执行时间长。构建共同愿景是成员的最大化参与,让成员的能量得以释放。其实渠道里的每个人都赋予了领导这样的隐形权利,而且更有必要。谁的思想超前,谁就在站前带路,领导居然会护送。像鹅一样,保持人字形,但有很大的机动性,保证了组织的有机活力。

第三部分——衡量校园渠道的指标。

1.团队成员的成长。是快乐、知识、情感、精神、兴趣、友谊等的收获。由参与其中的团队成员获得。从高的角度来说,只要我们的团队成员形成良好的习惯,过硬的素质,强大的执行力,那么这个校园频道不仅过硬,而且优于传统的校园频道。

2.团队品牌。一个团队成功与否,不在于你创造了多少价值,而在于你真正得到了多少认可。所以在实施项目的时候,渠道一定要打造自己的品牌,让别人知道、认可、认可我们的渠道。在创造效益价值的同时,得到了别人的认可,打造了自己的品牌。

3.第三,社会效益。社会效益如果确切的对象不是社会,这里的社会可以指大学团队的小社会。很多校园渠道都是盲目实施,只考虑自己团队成员的数量,盲目实施项目。他们只注重表面工作,作秀,拍照,反馈,欺骗上下级,却不想落实对象的效果,甚至忽略了副作用。

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