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成都营销策划公司│曾言不擅长营销专注做产品的荣耀手机,赢得了广告界的“奥斯卡”

曾言不擅长营销专注做产品的荣耀手机,赢得了广告界的“奥斯卡”

恭喜HONOR获得“奥斯卡”艾菲奖。

关于所谓的艾菲奖,百科的解释是:纽约美国营销协会每年都会表彰在广告方面达到目标并取得突出成绩的广告主,并且是根据实际效果来评定的。所以2020年的荣耀,无论是广告数量还是效果,都是一个非常强大的存在。

然后,有记忆的互联网开始翻出荣耀总裁赵明的言论。

营销只是一部分,荣耀更看重产品本身?

在众多手机厂商中,大部分子品牌其实都建立了规划路线。说白了就是有不可逾越的界限。硬件配置方面,总行允许的硬件可以用,总行不允许的硬件绝对不能用。

举个简单的例子,华为Mate系列和P系列都采用了徕卡加持的镜头,但荣耀不能用徕卡镜头。毕竟两者在产品定位上有明显的差异,包括前置摄像头等元器件的使用,都低于主品牌旗舰机的标准。

然后子品牌(荣耀)更注重产品本身。边肖个人认为这本身就有问题。当你天然受到限制的时候,无论你对产品有多重视,你都需要尽可能的降低硬件成本来做自己的价格段。剩下的就不能只靠营销支撑了吗?

荣耀和红米在独立获奖之前还能成为竞争对手吗?

Redmi用了两年时间塑造自己,对标荣耀,基本做到了和荣耀同价。在这一点上,鲁无疑是一个绝对的成功。从当年山寨品牌的更替到现在低端产品的突出销售,甚至有些产品需要加价才能买到,所以我们知道这种发展势头不容小觑。

不过和辉煌相比,似乎还是有些相形见绌。

在此之前,荣耀的销量占华为整体水平的近50%,可以说是华为不可或缺的一部分。也成为华为销售的排头兵,冲击低端市场的有力武器。现在荣耀独立运营,似乎他们更不屑于关注红米。

荣耀正与猎户座和高通就芯片供应合作进行谈判。他们也希望像华为一样向高端市场靠拢,销售价格更高的产品。如果他们继续保持和Redmi一样的水平,就永远摆脱不了产品定位的束缚。

未来谁还会是荣耀的忠实支持者?

暂时来看,完全独立宣言后的荣耀并没有大动作。

甚至减少了很多营销文案。似乎公司正在重新设计荣耀的营销计划和未来发展方向,所以暂时进入过渡阶段,等待公司确认整个荣耀未来的产品规划和方向后再继续前进。

其实大部分消费者还不知道荣耀已经成为独立于华为的公司。未来三年,部分购买华为的客户仍会选择购买荣耀,但这一比例会逐渐降低,直到荣耀培养自己的客户群。

营销还会继续吗?当然会!更疯狂。

还能继续说自己不擅长营销吗?让自己和Redmi打口水战也不是不可能。

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