装修公司营销活动一天获客300个？其实很轻松！

装修公司难获客户吗？今天说的是不花钱举办活动就能赚大钱的干货，以及羊毛出在猪身上的方式，整合自身资源，进行活动营销！营销是装修企业锁定客户最常见的方式。通过不同的活动策划，吸引顾客现场签单。但是，很多公司不知道从何下手。营销如何带动业绩快速增长？活动营销如何调动员工的积极性？如何做好活动的前期策划和实施？企业受托人将从几个方面谈谈事件营销的经验。

首先，制定活动计划和目标。

有了目标，才有方向。只有设定合理的目标，才能真正激发内部成员的潜能。在目标实现阶段的开始，团队成员充满希望并为之奋斗。如果初始目标过高或过低，都不利于团队的凝聚力，目标过高的团队成员会认为目标难以跨越，并可能从活动一开始就带来负面阻力；过低的目标不利于团队成员向前冲刺的动力。制定合理的团队目标后，就要分解。团队的目标是合理划分个体，防止人们自己凑数。团队目标有利于团队成员的互助，个人目标的分解可以提高成员的积极性。

第二，实施全面营销。

每个人都有自己的社交生态圈，一个人的背后，可以产生巨大的传播效应。活动激发每个人的潜能，给每个人分配任务和目标。在活动中，从总经理到员工每个人都有明确的目标。筛选b类客户和a类客户。公司的所有员工都对公司的任务和目标负责。督促他们认真挖掘身边需要装修的潜在客户资源，寻求各种方式传播活动信息。分解每个人的任务和目标，及时协调检查全过程。因此，活动期间公司粘贴了任务执行跟踪统计表，每天更新大家的目标完成情况，并及时在公司内部成员的管理群里公布完成情况，为活动营造了紧迫感。保持客户粘度可以通过老客户带来更多的新客户。

第三，营造营销氛围

营造氛围，包括全员内部营销氛围和活动签约氛围。通过动员会、签订任务目标责任书、总结宣传日常任务目标、集团任务目标完成率PK、领导对目标完成情况的实时监督，形成内部营销氛围，有利于营造现场活动氛围，提高客户签约率，缩短客户签约的思考时间。在活动签单氛围初期，主要在办公室完成，最后在活动现场当天签单。所以一定要注意办公室活动氛围的设置和活动现场的氛围。活动期间，公司横幅悬挂整齐，员工办公桌上摆满了活动图片，走廊上张贴了主题，设置了设计师风格的海报，还设置了互动游戏，营造了现场良好的营销氛围。提高现场咨询客户的签约率，通过现场氛围吸引客户签约。

第四，重视并落实营销细节。

再好的营销理念和营销方案，也要付诸实施，才能充分发挥其优势和效益。精简、标准化和简化。宣传、场地布置、任务分工、客户资源整合等方面要综合考虑。比如活动时间的选择，活动期间员工私家车上的活动广告，活动当天如何防止竞争对手抢客户，都是对细节的思考。

第五，整合资源，别人来买单。

采取联合营销的方式，负责整合资源的计划和执行控制，让合作的主材商出资建立资金池，签订未来对赌分成的协议，并派其店员约见客户。配合我们的引流平台计划，有利于共享客户资源，宣传资源，优惠力度，品牌声势，节约活动成本。联合营销前期，需要确定和协商哪些合作伙伴一起参加活动。为本次活动选择好的合作伙伴，甚至是国内知名品牌，利用众多合作伙伴的有效资源进行推广。要善于整合企业客户资源，共享合作伙伴的意向客户资源，从而获得更多的客户。

6.颁布和制定奖惩制度。

奖惩主要是激励所有成员实现营销目标。根据最终的签到名单和任务，实施必要的奖惩，鼓励成员在活动全过程中达成目标。在分配任务之前，制定相应的奖惩制度。活动结束后，清点签名名单，执行奖惩规则。管理者能够证明自己的言行是必要的，并在以后同样的营销活动中起到威慑作用。有些营销活动虽然制定了奖惩条例，但不按条例执行，不仅起不到激励作用，还会影响团队管理的威信和执行力，力求公平公正。

七、是合理细致的分工。

明确分工，以便更好地开展营销活动。每个活动都要有明确的准备，分为市场部组、工程部组、网络部组、设计部组等。，并对整个活动策划进行了详细的讲解。每一项都要有专人负责，做到覆盖每一个客户的货源渠道，做好详细的准备。更多的干货分享是由企业托管人完成的。