竞品分析怎么做，竞品分析的5个维度？
竞争分析是通过分析竞争对手的产品，快速把握市场动态和用户需求的方法。任何产品项目都需要经历步骤。我们来看看怎么做吧！
竞争分析是什么意思
竞争产品是与自己的产品竞争的产品。竞争产品分析，其含义是通过分析竞争对手的产品，更好地发现和满足用户需求。
还可以将竞品与自己的产品进行对比，明确自己产品的优势、劣势、机会和威胁，从而为产品设计、运营活动、战略规划等提供市场参考和行动建议。，并增加市场份额。
精品分析的流程步骤主要分为:精品基础数据管理、精品流程管理、精品分析、精品展示，重点是精品数据结构的构建和精品分析管理。
竞争产品分析的目的和意义
1.通过观察分析竞品，可以帮助我们了解动态变化、市场结构，寻找细分机会；获取灵感，吸取经验，策划优质活动。
2.可以为当前产品提供参考依据，做出更好的战略规划和营销布局等。
3.提供竞争对手产品和策略的知识，快速掌握市场动态和整体判断，为踏入新领域打下基础。
4.能够快速了解用户群体的划分，以及用户需求的满足和不足空。从对方的弱点和未满足的细分需求出发，制定产品特色，快速提升市场份额，避免无意义的价格战。
竞争产品分析的内容是什么
1.识别竞争对手
选择与产品方向相近、目标客户群相近、满足用户需求和产品功能的有竞争力的产品。
2.挖掘对手信息
通过各种渠道收集已确定的竞争产品信息，主要包括:投融资信息、产品数据信息、运营信息、体验信息等。
3.对收集的信息进行多维筛选和分析。
竞争产品分析的五个方面
1.战略层面(整个市场的趋势、产品的定位、目标群体的定位以及满足用户的需求)
2.范围层(竞争产品的功能)
3.结构层(信息架构、市场数据)
4.框架层(交互设计)
5.表示层(视觉设计、产品优缺点)
6.当然，商业模式(运营和推广策略)会有不同维度的筛选，不同阶段会采用不同的筛选原则，所以可以根据具体情况灵活运用。
4.分析数据并提出解决方案
主要的分析方法有SWOT分析、顾客满意模型、excel对比分析等。分析完数据后，总结结果，提出针对性的解决方案！
