做一个有效、可实操的市场活动策划方案

无论是项目策划、品牌策划、活动策划、市场获取策划、营销活动策划...任何规划都需要注意:

理论可行性和实践可行性

相信很多策划者或者执行者都有过这样的经历。看似完美的规划方案，在执行中却存在各种问题，有时甚至无法落地。这和我们预期的结果一样糟糕。

这是现实，也是市场发展的结果。所以一个有经验的策划人是很有价值的，不仅能策划爆款活动，还能让企业少走很多弯路。节省时间、金钱、精力，留住和激励士气。

虽然我是做培训的，但是我也关注市场上的相关培训信息。有些是很吸引人的标题，大概有什么含义吧。学习如何打造七天爆款活动秘籍，学会这些招数，让你的销量翻倍……等等。并且会配以生动的案例，相当成功且有吸引力的案例。这些课程好吗？真的很好很牛逼。有时候，我为自己感到羞愧。万能钥匙都有我打不开的锁，更别说我自己了。我真的也很崇拜，但是我也知道如果有些同学没有转化的能力，单独规划自己的活动，生搬硬套，往往是不行的。

这类似于什么？很像家庭教育，市面上有很多教材。多年来，人类总结出了各种育儿方法。但是，学了一些育儿技巧之后，就不能好好教育孩子了。原因是什么？孩子不一样，同样的教育方式不会永远奏效。

这就是我一直强调的。学习的意义不在于识别，而在于有价值的信息提取。先不要去想对错，先吸收，再根据自己的认知、过去的经验、观点进行加工，最后输出。

结合自己的行业，负责的项目，销售的产品或服务，使之个性化。我们从别人身上学到了什么？最终大家都会明白，我们是在学习别人的逻辑和经验，而不是一个刻板的模板。您可以创建自己的模板，但不建议立即使用。你必须对原版本进行升级优化，进行个性化调整。

如何评价一个营销计划的效果？

数据:

邀请成功率、邀请出席率、现场转化率、用户满意度、推荐率、投入产出比、获客数...

宣传:

是否有吸引力，在线转发浏览量，裂变转发，邀请难度，是否可以用于后期宣传资料，品牌曝光...

实施方面:

材料准备难度、准备时间、所需参与人数、活动执行难度、后期处理工作...

销售:

是否有利于销售行动，建立连接的难度，销售进度的难度，销售持续时间，是否容易跟进...

真知来自实践。不同的行业有不同的目的，市场规划的因素也不同。但是希望大家在规划的时候，尽量多考虑，多走一线，多体验，多接地气。所有岗位都会体验体验，平时也会和各科的工作人员、同事交流。每一个计划，在心里加上一个期待，一定要自己评价自己，不要指望别人去检查。

策划是一方面，执行也是一方面。所以规划之后要做好流程管理，保证规划的绝对落地和所有行动的到位。哪里需要调整优化，就及时优化调整。成都营销策划公司｜