首页 商业模式策划 品牌策划 招商策划 营销策划 合作案例 新闻中心 关于
17716130683
TOP
成都营销策划公司|这家茶馆不卖茶,一年却赚几百万?任何行业都能套用的商业模式

这家茶馆不卖茶,一年却赚几百万?任何行业都能套用的商业模式

微大脑咨询科技通晨邑

我们要坚信知识本身是没有价值的,只有用知识创造价值,才能真正发挥知识的力量!其实现在很多服务行业最大的问题不是引流,而是客户引流到店之后。不知道怎么让客户消费。今天我就和大家分享一下茶馆和餐厅的案例,希望能启发大家的思考。

[1]故事背景

我们来看看这个茶馆当时的现状。这家茶馆位于当地的商业中心。茶馆的装修很考究,服务也很周到。附近写字楼的老板和员工经常过来喝茶。但由于这个商业中心有三家茶馆,可想而知其竞争压力相当大。而且这家茶馆的经营模式太传统,装修也有点老气,被很多当代人喜欢,所以这家茶馆的生意一年比一年差,特别是到了老三的时候。

那么,刘总经理是如何起死回生的呢?首先,刘总经理根据他目前的店铺情况和他对未来的考虑,做了一个客户定位,定位他直接聚焦高端客户,因为高端客户只在乎质量,不在乎价格,低端客户只在乎价格,不在乎质量。高端客户指高端客户,低端客户指低端客户。另一方面,高端客户对其产品和品牌的影响力更大。

[2]设计方案

那么,接下来就是如何找到精准的客户群体,吸引他们到自己的茶馆?

第一,设计引流产品。

设计一张价值1980元的茶卡。茶单上有10种茶,其中3种是免费的,单价是每壶198元,其他7种是收费的。这可能导致顾客的个性化需求,花钱喝自己喜欢的茶。

第二:成本分析。

一壶茶的成本在5元左右,一壶茶至少能带来两个客户。

产生的利润:每花5元钱“买”一个客户,在免费喝茶时间,只要客户点一盘15元起的瓜子,成本就回来了。就茶馆而言,无论今天生意好坏,顾客多但少,店主每月需要支付的租金和员工的工资都是固定的。

茶馆营销第三步:分析目标顾客

第三,分析客户目标。

首先我们要知道哪些客户是我们需要的精准客户群体,我们的客户是谁?一般客户核心目标群体分为三类,分别是公司高管、领导干部等高端群体。

客户会聚集或出现在哪里?也就是说,我需要的是谁的客户?比如办公用品、餐饮休闲、汽车保养、美容保健、高级娱乐会所等。

第四:资源对接

在这些区域投放500张1980元的茶卡,有针对性的投放给高端人群。

大量出优惠卡的时候,500个会员可能会抢8个房间,基本保证了每个房间都需要提前预定,直接转化为饥饿营销占据主动。

这里会有一个问题。这些商家为什么要和我们合作?

原因是这样的。为什么这些公司可以和我们合作,帮我把这些卡连接到他们的高端客户?

从他们的角度来看,他们都需要客户服务,甚至需要购买礼品来进行客户反馈,而我们推出的这款免费茶卡将使他们零成本增加增值服务。他们自然不会拒绝,当然也愿意和我们合作。

第五,信用嫁接,给店铺引流。

我们在街上收到一张传单,估计100个人转手就有100个人扔了。当我们的朋友推荐时,我们很可能会在茶馆里尝试一下。对于茶馆来说,相当于有500个资深免费业务员帮我带客户进店。

第六,解决盈利问题。

接下来才是重点。刘先生的茶馆里有个厨房,以前没用过。现在它被改进成一个有机厨房。请一个技术好的厨师。厨房菜的原料全部从农村采购,是原生态的菜、肉、坛子菜,然后免费提供给顾客。同时,创建一个客户可以看到的“视觉系统”。比如放南瓜,豆干,坛子菜等。这就好比现在的很多餐饮行业都开始了透明餐厅,让顾客清楚地知道自己吃的食物是怎么做出来的。这时,为了让顾客在餐厅里感到安心,并产生信任感。只要顾客和餐厅有信任感,还怕没客人吗?

第七步:利润分析

被这些活动吸引来的客户,可以简单计算一下他们带来的利润。如果茶馆八个房间都坐满了人,平均每顿饭就有6-8个人。刘先生茶馆每个房间平均消费在500元左右,餐饮业毛利在50%左右。那么,刘的茶馆一年盈利百万以上容易吗?

【3】如何解决餐饮行业的困境?

其实餐饮行业普遍存在一个问题,就是客源不足。那么对于餐饮店来说,今天主要讲解如何提高顾客的复购率。一家餐厅如何只用6招就能把大量的街头路人变成自己的忠实顾客?

(1)产品质量不仅更好,而且更低。成都营销策划公司

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
最新案例