张云杉 银行保险 实战专家
张云杉 银行保险营销策划与实战专家
存贷营销 黄保基营销 顶层设计 活动策划
开门红研究院筹委会成员及执行院长
连续8年银行开门红项目创新研发带头人
23年银行从业及咨询服务经验
张老师带领团队帮助河南某行实现从中游到top1排名晋级，并连续三年保持业绩排名
建行集团建信人寿某市公司总经理
世界500强企业讲师团特聘讲师、授权讲师
财经类杂志、报刊特约撰稿人
每年授课100多天，每年至少3个长期项目的顶层设计规划，带领团队实现年均600多天的项目交付
讲师形象照片
【主讲课程】
营销类课程：《2022开门红.旺季营销策略》、《银保核爆-业绩倍增》、《“烎”在客群-基于精准客群的扩户提质》、《代发与收单业务综合营销技能提升》、《金融生态圈打造（场景营销与零售客群建设）》、《长尾客群经营技能再提升》
管理类课程：《开门红顶层设计》、《领导力之目标、决策、复盘技术（行动学习工作坊）》、《锐智支行长》、《期缴督训师特训营》、《新生代增员工程》
【主研发课程】
《开门红顶层设计》（高研班）：通过顶层设计九宫格和行动学习策略，现场引导各行开门红负责人从目标、绩效、费用、氛围、举措、管控等九个方面进行当年开门红战略规划，并输出开门红顶层设计方案
《2022开门红TM》：首创三色、三味、三更主题内容；独有九大创新打法：战略-主题-管理-运作-营销-工具-VI-AI-MI
《2021开门红TM》：提出红色银行、普惠银行、健康银行，三大主题概念；创新导入云数据、云健康、云平台建设
【项目实战能力】
1、2019年--2020开门红
《2020开门红TM》共奔赴了49站，涵盖14个省，其中公开课22场，内训14场，顶层设计13场，辅导10个项目，共计109天。
2、2020年--2021开门红
《2021开门红TM》共奔赴了66站，涵盖17个省，其中公开课35场，内训21场，顶层设计16场，辅导8个项目，共计112天。
3、20221年--2022开门红
193天:3月30日开始进行开门红复盘和新架构研讨至10月09日开门红方案二次定稿，《2022开门红》版权项目研发一共历时193天
一群人:张云杉老师领衔8位院长、4位线上专家、20多位大课专家、9位国际美陈设计师共同参与开门红课程开发、顶层设计、营销策划、物料设计、资料输出等研发工作
【服务客户】
中国邮政（广东邮政、贵州邮政、甘肃邮政、广州、深圳、佛山、东莞、江门、珠海、中山、惠州、梅州、韶关、湛江、云浮、茂名，阳江，汕头，汕尾，潮州，揭阳、安徽萧县、阳江阳东、阳江城区、甘肃金昌、武威、白银、潜江、四川泸州、▲2019▲ 陕西延安、青岛、随州曾都、吉林长春）▲2020▲
银行业：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、邮储银行、兴业银行、浦发银行、光大银行、广发银行、中信银行、招商银行、民生银行、华夏银行、厦门国际银行、渤海银行、农商行、农信社、包商行、村镇银行……
保险业：国寿、国寿财、人保、人保寿、平安、太平洋、太平保险、太平人寿、新华、泰康、华安、建信、中信、保诚、中宏、交银康联、幸福、富德生命、中邮、天安……
证券业：国泰君安金融学院、宏源、齐鲁、东莞、海通、广发证券
其他：中国电信、中国移动、中泰龙家具、嘉丰集团、捷迅科技、磁金融
【案例展示】
案例1：河南某银行开门红（连续型开门红）
项目特点：连续两年项目
一把手工程、对标型工程、抓手型工程
项目设计：目标、氛围、举措、管控
项目时段：2019.1-2019.3&2020.1-2020.3
业绩情况：存款净增13.8亿，增幅超17%，全市第一，创历史新高
案例2：云南某农商行开门红（全面型开门红）
项目内容：
顶层设计+驻点辅导+线上辅导+结果复盘
全设计：目标、绩效、费用、氛围、举措、管控
全渠道（零售、对公、卡部、科技……）
全时段：2019.12中旬-2020.4月下旬
业绩情况：实现业绩历史性突破
日均存款任务完成率272.87%
银行卡任务完成率 232.66%
移动金融新增客户任务完成率110%
【客户评价】
通过6个月张老师的言传身教，我感觉自己进步很大，在老师的引领下，我接触到了很多新事物、产生了许多新想法，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上都有了新的提高和进一步的完善。
-- 支行长 杨俊
我是TST培训班A班学员陈瑞春，今天很高兴在这里和大家分享我的一些学习体会。在第一季度的工作中，我深刻体会到“相信、听话、照做、跟随”的重要性，我觉得老师讲授的各种工作方法对我自身有很大提升效果，例如5W2H分析法，让我的工作更加具备条理性，而不会像以前那样一团糟，顾此失彼。
--支行个金部 陈瑞春
【相关证书】
国际风险管理师资格证 国际客户服务师成都营销策划公司｜
