微商代理需要怎么做，微商代理怎么收钱？
不得不说这是一个很好的问题，很期待回答。
我从16年开始接触微信业务，18年开始创业，做自己的社交电商项目；运营3年，亲自操作了5个项目，帮朋友策划咨询了十几个项目，深入研究了上百个知名社交电商项目。
很多想入行或者刚入行的新人不知道微信商务和社交电商有哪些具体的代理模式；社交电商成为主流模式，微信商业的思维成为行业思维。今年，越来越多的品牌加入了社交电商的阵营，如蒙牛、伊利、娃哈哈、阿里、JD.COM、拼多多、小米和唯品会。所有你能说出的品牌都是在社交零售领域培养出来的。
但是大部分人还是不了解社交电商——说到微信业务，感觉就是便宜货，说到社交电商，就是返利。
今天给大家分享一下微信商务和社交电商的三大核心代理模式(也叫代理体系)。为了方便大家理解，我会用有代表性的平台来说明每个模型。
代理制是微信业务的灵魂，是社群组织的框架。
就像建筑物的钢结构一样——什么样的代理制决定了你会成长为什么样的社区组织。
好的代理制遵循两个原则:先来后到，能更努力的人。
所以一个好的项目，在条件满足的情况下，会让下一级超越上一级。
那种完全躺着赚的，下一级总会促成下一级就是传播* *。
那我就重点说说代理制是什么，是怎么制定的。
所有的代理制度都是根据产品来设计的，不同的产品有不同的制度，不能完全照搬。
首先要确定采用哪种代理制，其次要确定代理制的五个核心要素:
代理级别及推广方式；
代理定价制度和权益；
代理利润分成模式；
评估和管理机制；
代理退出机制；
自2013年微信商业诞生以来，除了微信商业行业的成熟，微信商业的代理模式也在不断优化，从微信商业到社交电商，越来越合规。
虽然微信商业品牌和微信商业项目层出不穷，但核心代理模式只有三种。
微信业务中的分级批发模式；
微信商业平台返利模式；
微信业务和平台微信业务的混合模式。
01分层微信业务系统
传统渠道代理+互联网=层级代理微信业务，2013年至今。
微信业务中的层级代理制很好理解，就是层级批发模式，和传统渠道代理模式一模一样；简单的理解就是传统渠道代理模式+互联网成为层级代理微信业务。
企业代表包括思埠、魔能、蒙牛、伊利、光明、娃哈哈、王老吉等新零售项目，以及众多品牌微信商业项目。
一次性购买就能达到要求，才能成为代理。收购数量越多，级别越高，收购价格越低；数量越少，档次越低，进价越高。
低级代理商从高级代理商那里进货，把货款交给高级代理商。
高级代理招募低级代理，交付给低级代理，培训低级代理，建立销售渠道，零售产品。
为什么那么多企业选择等级森严的微信业务体系？
虽然，有人说分级代理制度是传统的微信业务，制度老套；然而，层级代理制度在产品销售过程中仍然起着非常重要的作用。目前国内微信业务比较大的企业，以及规模在几亿甚至几十亿的微信业务的企业，都是采用层级制的微信业务代理体系。
微信业务的层级优势:
投入少，要求低:一般的层级代理模式只有一个品牌，只需要几个产品就可以顺利启动市场；这是你看到的微信生意中大部分朋友卖的牌子。你一般不知道这些品牌。
资金回笼快，资产运营轻:分级代理模式是囤货，囤货必须交钱，可以先收钱再发货；这种模式对平台的资金要求最低。前几年疯狂的时候，连负资产都开始运作，收到代理款才正式开始投产。
运营模式成熟简单，门槛低:传统渠道代理+互联网=层级代理微信业务。它转手赚差价已经几千年了，大家太熟悉了。
成熟模式，好用:因为已经流行多年，行业和模式都很成熟；在首发出场、营销活动、代理培训、代理权益、扶持政策等方面都很完善。，和企业运营很容易匹配。
很多大的团队负责人在开始工作的时候都会选择:因为他们的团队是一个层级制的体系，为了更有效更简单的翻译和改造团队，他们会选择层级制的微信业务体系。
层级制更容易实现短期快速爆发:高级代理是出货主力。在层级代理体系初期，针对高级代理和一级代理进行快速出货和快速裂变。
boss意识，激活代理:分级批发模式的钱基本都是上级代理收的；只要有人下单，你就能收到钱。你像个老板，收钱发货，赚差价；就跟线下开店做生意一样，你会觉得一切都在你的掌控之中，所以会不断受到刺激。
这种模式的缺点:
需要资金，需要压货，而且级别越高越压货；代理商资金压力大，库存去化压力大。很多时候会砸到代理商自己手里，控制不好，容易发生群体事件。
代理商不仅要仓储存货，还要负责卖货，后期的物流和售后也是自己承担；微信业务的核心能力是基于社交关系传达和销售商品信息，但过多繁重而分散的任务严重影响了微信业务的效率和效益。
传统的层级式微信商业模式在市场上几乎看不到了，目前的层级式微信商业模式也基本得到优化。
