零食店营销案例：价值3000元大礼包免费送，4天收款32万
用互联网思维重建商业模式！
大家好，我是姜浩。今天要分享的案例是姜老师的学生小兰。浙江人小兰，两年前在浙江绍兴开了一家小零食超市。
第一步是案例分析。
小兰的零食店是17年正式开业的，也是在那一年，她找到了姜老师。据小兰说，她想开一家这样的小吃店，圆自己的创业梦。还有一个原因是她是个“吃货”，看中了浙江本地市场的丰富和强大的消费能力。
也是因为这个原因，小兰和朋友合伙在当地开了这样一家零食超市。经过紧锣密鼓的选址、装修、购买，她的店正式开张了。
零食店刚开业的时候，或许是因为消费者的好奇，或许是因为零食店的定位准确。总之刚开业的时候，店里的生意还不错。虽然没有达到垄断市场，天天发大财的地步，但经营得当，又因为小吃店生意好，小兰的日常生活也挺滋润的。
不管什么原因，小吃店的生意越来越好。在小兰看来，这些都不重要。重要的是，就目前来看，店里的生意还是挺好的，这家店吃到了甜头，赚了不少钱也是真的，无形中加深了小兰对市场竞争力判断的错觉。
我以为小吃店的生意可以一直这么好下去，但是好景不长，商业世界总是充满了无数的变化。小兰还没靠小吃店过上好日子几个月，店里的生意就已经呈下滑趋势，一落千丈。虽然意识到生意不景气，但由于自身经验有限，一时找不到零食店的问题，也找不到合适的营销应对方案。
第二步是背景调查。
正因如此，在一次偶然的机会中，小兰在得知姜老师是一位长期深耕营销的领导后，通过朋友的介绍与我取得了联系。
在认识小兰之后，我还对当地的市场，人们的消费水平，消费能力，消费欲望，幸福水平，市场竞争，产业数量等进行了一系列的调查和考察。
经过一系列详细的实地考察，我发现小兰犯了一个90%的商家都会犯的错误，就是没有做好居安思危的准备，不知道如何提前布局业务，不知道如何调动自己的资金，只知道如何统计利润和营业额。生意不好的时候，不知道该怎么办，也不知道怎么度过寒冷的冬天。
小榄的这家小吃店犯了这样一个常见的经营错误。在姜老师看来，没有无缘无故的热生意，也没有无缘无故的差生意。商业领域从来都是因果循环。生意好的时候，你没有布局。生意不好的时候，你是怎么度过的？
针对零食店目前的困境，我在实地考察后，帮助零食店制定了一套相对完善的营销方案。也正是这个方案，让零食店在短短4天内成功募集到32万元，从而吸引了1100多名精准会员，实现了复兴和扭亏为盈。
所以看到这里你一定要问，4天赚32万？吸引1100多名会员？这是什么神奇的方案？行业应该如何借鉴？如何谋生？
别急，我会把方案拆分出来详细分析，供大家借鉴。我们继续往下看。
